課程對象
專業(yè)HR,職業(yè)經(jīng)理人，大客戶經(jīng)理以及需要提升對人敏感度的管理者和銷售人員等
備注：每位參與者會得到和中歐、復旦等EMBA 學員一樣的DISC 經(jīng)理人行為風格分析報告、價值6 萬的
DISCUS 軟件、3 筆DISC 典型版測試報告。
參加完兩天的培訓后，可獲得價值500 元的《DISC 顧問證書》。憑此證書，可以免費參加全世界各地包括新加坡、馬來西亞、臺灣，香港及大陸的顧問訓課程復訓。

第一天
演講篇
了解行為風格影響掌握自我提升之道
模塊一、理念清晰篇
1、成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為
2、認識不等于了解，了解帶來力量
3、你的領(lǐng)導模式是激發(fā)投入還是管理付出
模塊二、理念講解篇
1、DISC 的理論講解
2、DISC 誰最適合做領(lǐng)導
3、視頻分析：每個特質(zhì)應對之道
模塊三、報告分析篇
1、典型英雄人物分析
2、DISC 個人報告解讀
模塊四、團隊運用篇
1、團隊領(lǐng)導者應該做的三件事情
2、如何給出團隊領(lǐng)導具體的建議
第二天
實操篇
如何使用軟件系統(tǒng)協(xié)助做到知人善用
模塊一、知人篇：對自己的了解
1、如何客觀的引導他人對自我的評價
2、如何有效的協(xié)助他人對自我的了解
3、如何科學的管理他人對自我的認知
模塊二、知人篇：對別人的了解
1、如何知道和改進自己對他人的了解程度
2、如何迅速提升銷售客戶對客戶的有效性
3、如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經(jīng)理
消失
模塊三、善用篇：人崗匹配
1、決定員工在崗位的投入度最重要的是哪
些要素
2、崗位設計應該有哪些人來參與？具體是
怎樣的流程
3、如何解決員工放在不同主管底下，存活
概率和成長速度不一樣的問題
模塊四、善用篇：團隊協(xié)作
1、如何了解團隊成員每個人的作用和最有
效貢獻區(qū)域
2、經(jīng)理人如何針對整個團隊和其中具體成
員改善自己風格
3、如何使用工具協(xié)助解決團隊協(xié)作的五項
障礙