中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上海 2016年6月16-17日 | 北京 2016年6月4–5日 |
| 上�！�2016年5月12-13日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
工廠的庫存管理是供應鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。庫存問題不是企業(yè)中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題.就制造業(yè)而言,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業(yè)和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質(zhì)量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。本課程通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。
課程詳情
1.正確理解庫存
• 認識財務報表中的庫存
• 庫存＝存貨資產(chǎn)
• 了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容
• 經(jīng)濟批量與周轉(zhuǎn)庫存
• 不確定性與安全庫存
• 在制/在途與在制/在途品庫存
• 季節(jié)性庫存與可預見性庫存
2.庫存是否必要：成本分析
• 庫存過大的缺點
• 庫存過小的缺點
• 庫存持有成本
• 庫存準備和訂貨成本
• 預期缺貨成本
• 在途品與運輸成本
3.庫存管理與決策
• 經(jīng)濟采購量(EOQ)
• JIP Pull System
• MRP System
• Milk-Run
• VMI
4. ABC分析法的運用
• 掌握A類物資的管理要點
• 掌握B類物資的管理要點
• 掌握C類物資的管理要點
• 重新評估ABC的區(qū)分
• 改進ABC各類物資的庫存管理
6.常規(guī)訂貨管理方法
• 訂貨量的確定
• 訂貨點的確定
• 經(jīng)濟訂貨批量決策模型
• 定量(連續(xù))訂貨管理法
• 定期(間斷)訂貨管理法
6.庫存管理的評估
• 庫存服務水平
• 庫存持有成本
• 安全庫存量的計算
• 缺貨的成本
7.案例分析與游戲互動
喬先生（Ivan）
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合�，F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括：
◆ 《高效物流管理》（2天）
◆ 《倉儲管理實務》（2天）
◆ 《工廠庫存管理實務》（2天）
◆ 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）
◆ 《如何完善貨運和清關》（2天）
◆ 《標準化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標準》（2天）
◆ 《需求計劃制定》（2天）
◆ 《庫存分析》（2天）
◆ 《主生產(chǎn)計劃》（2天）等
◆ 《物流管理中的法律應用實務》等等
◆ 喬先生服務過的部分客戶：
u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
u 北京一路平安商貿(mào)公司
u 巴西航空工業(yè)
u 佶締納士機械有限公司
u 阿斯利康
u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
u 博世（中國）投資有限公司
u 飛利浦（中國）投資有限公司
u 上海西門子開關有限公司
u 上海高橋加德士潤滑油有限公司
u 吉田建材蘇州有限公司
u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
u 上海諾華動物保健有限公司
u 梅里亞動物保健有限公司
u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?br />u 亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司
u 格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司
u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
u 先正達（蘇州）作物保護有限公司
u 寶適汽車部件（太倉）有限公司
u 拜耳作物科學（中國）投資有限公司
u 法馬通連接器國際有限公司
u 飛利浦（中國）投資有限公司
u 中國江海木業(yè)有限公司
u 北大方正軟件技術學院
u 北京天緣醫(yī)療設備公司 等等
石女士 （Grass）
石老師是東北大學物流與供應鏈管理專業(yè)碩士，東北大學工業(yè)工程專業(yè)學士， 中國商業(yè)技師協(xié)會高級物流師，現(xiàn)任北京某物流與供應鏈規(guī)劃公司咨詢總監(jiān)。物流與供應鏈管理相關方面專業(yè)顧問和培訓講師，具有多年企業(yè)物流、供應鏈領域咨詢與培訓經(jīng)驗。
在近10年的工作經(jīng)歷中，石老師曾在香港亞昆供應鏈管理有限公司北京子公司任經(jīng)理，從事專業(yè)的國際物流服務、多式聯(lián)運、倉儲、配送、產(chǎn)品包裝、流通加工、信息處理、退貨返修物流等工作，對物流與供應鏈各環(huán)節(jié)、領域有豐富的經(jīng)驗和深入的了解。在北京如風達快遞有限公司任運營經(jīng)理，為許多知名公司比如小米、招行、優(yōu)購等做配送業(yè)務，對信息化條件下的現(xiàn)代物流運營體系有實戰(zhàn)化經(jīng)驗和細節(jié)的把握。目前擔任某咨詢公司物流與供應鏈領域咨詢總監(jiān)，致力于為企業(yè)、政府提供物流園區(qū)項目的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、項目招商和運營管理等一體化整合服務。
石老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《物流市場營銷》《物流案例》 《物流運籌學》等著作。對物流、供應鏈等有深入的研究。
石老師不僅具有企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；石老師授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 石女士主講的課程包括：
◆ 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）
◆ 《高效物流管理》（2天）
◆ 《倉儲管理實務》（2天）
◆ 《庫存管理與控制》
◆ 《工廠庫存管理實務》（2天）
◆ 《采購管理》（2天）
◆ 《需求計劃制定》（2天）
◆ 《庫存分析》（2天）
◆ 《主生產(chǎn)計劃》（2天）等
◆ 石女士服務過的部分客戶：
◆ 凡客誠品（Vancl）
◆ 小米手機
◆ 好望角物流發(fā)展有限公司
◆ 深國際石家莊現(xiàn)代物流港
◆ 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地
◆ 飛利浦液晶顯示有限公司
◆ 絲芙蘭化妝品有限公司
◆ Red earth化妝品有限公司
◆ 佶締納士機械有限公司
◆ 拜耳作物科學（中國）投資有限公司
◆ 中國江海木業(yè)有限公司
◆ 雙虎家私
◆ 華澤納米材料有限公司
◆ 康明斯發(fā)電機技術
◆ 美的電器
◆ 格蘭仕電器
◆ 浙江新和成
◆ 優(yōu)購
◆ 如風快遞
◆ 招商銀行
◆ 北京亞昆供應鏈管理有限公司
◆ 江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
◆ 酒鋼集團宏順物流公司 等等
講師簡介
喬先生（Ivan） 老師
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱�，F(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合�，F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。
喬先生主講的課程包括：
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實務》（2天）
《工廠庫存管理實務》（2天）
《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）
《如何完善貨運和清關》（2天）
《標準化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標準》（2天）
《需求計劃制定》（2天）
《庫存分析》（2天）
《主生產(chǎn)計劃》（2天）等
《物流管理中的法律應用實務》等等
喬先生服務過的部分客戶：
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿(mào)公司
巴西航空工業(yè)
佶締納士機械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中國）投資有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
上海西門子開關有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?
亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司
格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
先正達（蘇州）作物保護有限公司
寶適汽車部件（太倉）有限公司
拜耳作物科學（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業(yè)有限公司
北大方正軟件技術學院
北京天緣醫(yī)療設備公司 等等
課程對象
營運副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造經(jīng)理，生產(chǎn)計劃及物流經(jīng)理，采購員及供應人員；相關部門倉儲管理,物流管理人員。
備 注
課程名稱：工廠庫存管理實務
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：工廠庫存管理實務 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||