中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015-03-24
課程費用：3300元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
·了解目前全球績效管理體系的發(fā)展和趨勢
·聯(lián)系變化可能給企業(yè)績效體系帶來的影響和沖擊
·思考變化的可能性及如何更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展及員工敬業(yè)度
·分享最佳實踐法



課程詳情
2014年一篇名為《績效主義毀了索尼》的文章在國內(nèi)風(fēng)靡，幾乎同時，美國管理界也在熱議微軟取消了實施多年的“堆棧排序” （Stack Ranking，即強制分布的績效評級）。很多國際性企業(yè)近期也在取消或計劃取消強制分布的績效管理，例如 Microsoft, Expedia, Starbucks, Adobe, Cargill, ConAgra, Gap, Intel, Juniper Networks, Medtronic, and Sears. 神經(jīng)科學(xué)的研究表明，在這個VUCA世界以數(shù)字評估為基礎(chǔ)的HR管理已經(jīng)過時了。而諸多著名咨詢公司的報告也驗證了這一點，如：ASTD, CEB, PWC，Wall Street等。 在過去的一年中，我們精讀這些報告，并結(jié)合自身在中國的實際實踐情況，有針對性地提出了一些適合中國國情的看法和觀點，希望在這個VUCA的商業(yè)環(huán)境中能夠為大家提供一些可供參考的理念及做法。
 
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、部門總監(jiān)；HR總監(jiān)，組織發(fā)展總監(jiān)，HRBP；負(fù)責(zé)績效考核的相關(guān)人員
 
課程大綱·績效管理再思考
·CEB高績效模型
·員工組織績效
·井噴式績效增長的八大舉措
·總結(jié)：2014年級未來績效管理趨勢


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：績效管理變革：未來績效管理的變革趨勢和焦點

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：績效管理變革：未來績效管理的變革趨勢和焦點       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費