中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
哈爾濱 2015年12月3–4日上海 2015年11月16–17日
北京 2015年8月24–25日

課程費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變?yōu)楣居行зY本,將員工的能動性發(fā)揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點(diǎn)的人群,是所有管理者都面對的挑戰(zhàn)。

本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代員工行為特點(diǎn),掌握實際有效的員工輔導(dǎo)方法及面談技能技巧,幫助企業(yè)管理者成為員工績效成長導(dǎo)師,提升企業(yè)整體績效。



課程詳情

1.新生代產(chǎn)生背景——劇變的時代
* 物質(zhì)生活從匱乏到豐富
* 生活環(huán)境從封閉到開放
* 信息獲取從單源到多源
* 生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)
* 家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家

2.管理理論如何與新生代的特點(diǎn)相切合
* 新生代員工在職場上的行為特點(diǎn)
* 新生代員工和60、70后員工的差異
* 新生代員工的目標(biāo)管理
- 目標(biāo)的有效性
- 目標(biāo)的參與性
- 目標(biāo)的共識性
* 新生代員工的制度化管理
- 制度化管理與人性化管理的平衡
- 如何強(qiáng)化制度化管理的有效性

3.針對新生代員工的有效輔導(dǎo)
* 何為教練式管理
* 輔導(dǎo)的關(guān)鍵是什么
* 新生代員工輔導(dǎo)的特點(diǎn)
* 如何更好地給新生代員工提供輔導(dǎo)

4.管理者面對新生代的有效激勵
* 馬斯洛理論
* 赫茨伯格的激勵——保健理論
* 新生代員工的需求特點(diǎn)
* 新生代員工缺乏積極性的原因
* 如何激勵、留住新生代員工

5.新生代的團(tuán)隊建設(shè)
* 什么是高效團(tuán)隊
* 高效團(tuán)隊的特點(diǎn)
* 新生代員工的團(tuán)隊意識
* 針對新生代員工的團(tuán)隊建設(shè)的工作重點(diǎn)


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:如何管理新生代員工

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:如何管理新生代員工       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)