中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015-11-25上!2015-07-01

課程費用:2580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
人力資源規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠發(fā)展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,著眼于企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。

人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位的需求,又通過晉升,輪換,淘汰等體系的建立達到培養(yǎng)人才,運用人才,激勵人才的目的,使企業(yè)擁有高素質(zhì)及高士氣的員工隊伍,從而實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績提升。

本課程結(jié)合理論和實際,對實際問題的探討深入具體。



課程詳情

1.理解人力資源規(guī)劃的重要性及內(nèi)涵
* 人力資源規(guī)劃對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的推動作用
* 人力資源策略的短期及長期描述
* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動
* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點
- 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對于人力資源的需求
- 明確人力資源自身發(fā)展的需求
- 制定人力資源的內(nèi)部及外部配置規(guī)劃

2. 制定及實施人力資源的內(nèi)部配置規(guī)劃
* 內(nèi)部配置的目的及意義
* 內(nèi)部配合的三個主要機制
- 建立內(nèi)部晉升的機制
> 不同職級,職位的升級
> 晉升標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定
- 設(shè)立輪崗的制度
> 輪崗計劃的制定及實施
- 設(shè)立有效的淘汰體系
> 確立淘汰的方式及程序
> 控制淘汰的人數(shù)及結(jié)果

3. 制定及實施人力資源的外部配置規(guī)劃
* 制定招聘的規(guī)劃
- 不同招聘策略的選擇
- 招聘渠道的有效性
- 評估與優(yōu)化面試流程
- 人才市場的競爭策略
* 分析企業(yè)人力資源配置狀況
- 分析崗位對人才的需求
- 明確四類人才的分布
* 制定招聘計劃
- 制定月度及年度的招聘計劃


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:人力資源規(guī)劃

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:人力資源規(guī)劃       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費