中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年11月16–17日成都　2015年10月22–23日
上�！�2015年8月17–18日
課程費用：4990元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
該課程將幫助學(xué)員明確企業(yè)和個人推進精益的意義，建立推進變革和持續(xù)改善的基礎(chǔ)意識：提供精益思想的系統(tǒng)概念、工具及實施方法，指導(dǎo)學(xué)員如何應(yīng)用精益的工具和方法在企業(yè)里推進改善和持續(xù)改善。



課程詳情
1.何為精益
* 企業(yè)在運營中遇到的問題與挑戰(zhàn)
* 為何要做精益
* 精益是什么
* 精益的歷史與現(xiàn)狀

2.浪費
* 企業(yè)的價值
* 七大浪費
* 第八浪費
* 精益思想的初級核心

3.VSM價值流圖
* 企業(yè)的三種基礎(chǔ)價值流
* 價值流圖的意義
* 價值流圖的畫法
* 價值流圖的應(yīng)用
* 精益思想五原則（五步走）

4.戰(zhàn)略部署
* 戰(zhàn)略在各部門間和內(nèi)是如何落地的
* 戰(zhàn)略、項目、運營
* X-Matrix與項目管理
* Bowling Chart與運營
* 傳接球

5.A3報告
* 一頁紙報告的意義
* 解決問題的邏輯
* 三種類型的A3報告

6.解決問題
* 5 WHY的思路
* 個人解決問題的工具
* 群體解決問題的工具

7.目視化與看板
* 目視化在管理中的意義
* 看板在項目管理、運營管理中的更廣應(yīng)用
* 如何走向高效率

8.豐田套路
* 豐田強大的背后
* 改善套路
* 指導(dǎo)套路
* 從豐田套路到精益創(chuàng)業(yè)

9.精益運營的起步設(shè)計


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：精益化的公司運營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：精益化的公司運營       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費