中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年11月16–17日成都 2015年10月22–23日
上海 2015年8月17–18日

課程費(fèi)用:4990元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
該課程將幫助學(xué)員明確企業(yè)和個(gè)人推進(jìn)精益的意義,建立推進(jìn)變革和持續(xù)改善的基礎(chǔ)意識(shí):提供精益思想的系統(tǒng)概念、工具及實(shí)施方法,指導(dǎo)學(xué)員如何應(yīng)用精益的工具和方法在企業(yè)里推進(jìn)改善和持續(xù)改善。



課程詳情

1.何為精益
* 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
* 為何要做精益
* 精益是什么
* 精益的歷史與現(xiàn)狀

2.浪費(fèi)
* 企業(yè)的價(jià)值
* 七大浪費(fèi)
* 第八浪費(fèi)
* 精益思想的初級(jí)核心

3.VSM價(jià)值流圖
* 企業(yè)的三種基礎(chǔ)價(jià)值流
* 價(jià)值流圖的意義
* 價(jià)值流圖的畫法
* 價(jià)值流圖的應(yīng)用
* 精益思想五原則(五步走)

4.戰(zhàn)略部署
* 戰(zhàn)略在各部門間和內(nèi)是如何落地的
* 戰(zhàn)略、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)
* X-Matrix與項(xiàng)目管理
* Bowling Chart與運(yùn)營(yíng)
* 傳接球

5.A3報(bào)告
* 一頁(yè)紙報(bào)告的意義
* 解決問(wèn)題的邏輯
* 三種類型的A3報(bào)告

6.解決問(wèn)題
* 5 WHY的思路
* 個(gè)人解決問(wèn)題的工具
* 群體解決問(wèn)題的工具

7.目視化與看板
* 目視化在管理中的意義
* 看板在項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理中的更廣應(yīng)用
* 如何走向高效率

8.豐田套路
* 豐田強(qiáng)大的背后
* 改善套路
* 指導(dǎo)套路
* 從豐田套路到精益創(chuàng)業(yè)

9.精益運(yùn)營(yíng)的起步設(shè)計(jì)


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:精益化的公司運(yùn)營(yíng)

 


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課程名稱:精益化的公司運(yùn)營(yíng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)