中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年11月16–17日上�！�2015年7月20–21日
上�！�2015年1月12–13日
課程費用：5450元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
庫存管理與倉庫管理有著本質(zhì)的區(qū)別，它的功能是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以闡述，使您能夠迅速而準確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題，在確保服務(wù)滿意度和變化莫測的銷售前提下，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)并找到降低庫存的方法；同時，講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系，從而提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金的占用，以增加公司利潤。


對象
物流、采購、庫存等管理人員
財務(wù)、計劃員

大綱

第一部分：庫存對運營的影響
物流和庫存管理簡介

存貨的類型和成因

冰山一角：存貨的真實成本

庫存對財務(wù)的深刻影響
案例：Summit talk

第二部分：控制庫存的有效方法
庫存控制基本框架

確定最佳訂貨量EOQ

經(jīng)典案例分析：進亦難，退亦難

ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點

安全庫存點的設(shè)定

期間觀察法和連續(xù)觀察法

確定最佳訂貨點ROP

案例：大力推廣的ABC+ROP/STD

VMI方法在中國的應(yīng)用

第三部分：需求預(yù)測和庫存

需求的特性和不確定性

企業(yè)常用的預(yù)測方法

預(yù)測要點和異常數(shù)據(jù)

拉動式與推動式庫存預(yù)測

案例：某公司的月度SOP會議

第四部分：庫存管理支持物流運作
庫存與供、產(chǎn)、銷的相互作用

MRP, JIT和Kanban

庫存分析對倉庫運作的幫助

平衡庫存控制與倉庫選址

跨組織庫存管理

第五部分：庫存績效評估
常用的KPI指標

管理層的看法

案例：難以衡量的指標





講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：全面庫存管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：全面庫存管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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郵編

 

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費