中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2015年12月18–19日 | 上�！�2015年8月21–22日 |
| 上海 2015年5月29–30日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
l 使采購人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理
l 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析
l 學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營及管理水平
l 了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間
l 學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對(duì)采購價(jià)格的影響
l 了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購成本管理
l 如何制定并改進(jìn)采購預(yù)算
l 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
l 采購業(yè)績分析，整理與匯報(bào)方法
課程詳情
本課專門針對(duì)采購人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的, 先進(jìn)的, 基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。
本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購的績效.
參加對(duì)象
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員
一、 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)的基本概念
會(huì)計(jì)的基本六要素
權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
會(huì)計(jì)恒等式
2、理解財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表體系
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
3、資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負(fù)債表
4、損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
5、現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
6、重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與計(jì)算
1)償債能力分析
資產(chǎn)負(fù)債率
流動(dòng)比率/速動(dòng)比率
2)營運(yùn)能力分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
3)盈利能力分析
資產(chǎn)收益率
銷售利潤率
7, 趨勢分析法
8, 同型報(bào)表分析法
9、 Case Study1: 我可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎?
二、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購成本管理中的運(yùn)用
1、生產(chǎn)經(jīng)營成本
成本的分類
成本和費(fèi)用
成本的歸集,計(jì)算與分配
共同費(fèi)用的分?jǐn)?
ABC 成本分析法
2、庫存的成本管理
1)庫存的成本
取得成本
儲(chǔ)存成本
缺貨成本
訂貨的決策
經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
2)物料成本的計(jì)算
FIFO方法
LIFO方法
加權(quán)平均法
移動(dòng)平均法
個(gè)別計(jì)價(jià)法
3)降低庫存的財(cái)務(wù)意義
3、折舊
1)固定資產(chǎn)的分類
2)計(jì)算折舊的基本方法
直線法
產(chǎn)量法
年數(shù)總和法
雙倍余額遞減法
3)不同折舊法對(duì)企業(yè)稅收的影響
4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益
三、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購價(jià)格分析上的運(yùn)用
1.供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的
基于成本的定價(jià)
基于價(jià)值的定價(jià)
2.還有降價(jià)的空間嗎
盈虧平衡點(diǎn)的分析
3.付款期和交貨期變化對(duì)價(jià)格的影響
ROC資金回報(bào)率
延長付款期帶來的成本降低
縮短交貨期帶來的成本降低
供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
四、改進(jìn)采購的績效表現(xiàn)
1、 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值
什么是時(shí)間價(jià)值
NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的決策
3、 企業(yè)和稅
1)企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
所得稅的計(jì)算
增值稅的計(jì)算和抵扣
營業(yè)稅
2)營改增
4、 Case Study 增值稅的計(jì)算和抵扣
講師簡介
Mr.Jason Zhao 老師
機(jī)械工學(xué)士\MBA，認(rèn)證采購經(jīng)理( C.P.S.M. )
教育及資格認(rèn)證：武漢工學(xué)院－工學(xué)士/機(jī)械制造工藝及設(shè)備
ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證 授權(quán)講師
工作經(jīng)歷：
超過20年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過技術(shù)主管、維修工程師、設(shè)備主管、采購主管、商品經(jīng)理、中國區(qū)采購經(jīng)理、亞洲區(qū)采購經(jīng)理等要職。
在十八年的采購與供應(yīng)管理工作中，趙先生先曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序建立, 實(shí)施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評(píng)估程序；對(duì)綜合采購管理及供應(yīng)商的價(jià)格、成本分析， 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任某歐美獨(dú)資企業(yè)亞洲區(qū)采購經(jīng)理，確定亞洲采購部的采購戰(zhàn)略和采購規(guī)劃。識(shí)別，開發(fā)和供應(yīng)商的資格，在中國以支持低成本地區(qū)的外包戰(zhàn)略和其他的商業(yè)策略。與全球采購/尋購，技術(shù)，質(zhì)量和開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，以分析確定采購的機(jī)會(huì)，開發(fā)能增加公司價(jià)值和有發(fā)展能力的供應(yīng)基地。通過有效的供應(yīng)商管理，確定和實(shí)施長期的總成本減少和支出管理。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
從技術(shù)到采購管理層的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了務(wù)實(shí)和格局并重的培訓(xùn)風(fēng)格；
二十余年的采購與供應(yīng)管理、技術(shù)/設(shè)備維修的實(shí)戰(zhàn)操作和經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致，透徹的分析與解說，課程以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱！
1995年就已取得全球最權(quán)威的注冊采購經(jīng)理資格認(rèn)證（C.P.M），擁有先進(jìn)、扎實(shí)的采購專業(yè)理念和知識(shí)，結(jié)合自身長期的實(shí)戰(zhàn)累計(jì)，造就了理論與實(shí)踐相融合的課程特點(diǎn)。上課過程中強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主動(dòng)思維，舉一反三，開拓學(xué)員思路，真正的讓學(xué)員將課堂知識(shí)靈活運(yùn)用的實(shí)際工作中。
最擅長的培訓(xùn)課程是：
《采購價(jià)格分析與成本降低》 《采購人員必備財(cái)務(wù)知識(shí)與能力技巧》 《MRO備品備件的采購與管理》 《采購與供應(yīng)人員從業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練》 《供應(yīng)市場調(diào)查與開發(fā)》等課程
受訓(xùn)部分客戶:
博西華電器，羅門哈斯，內(nèi)野毛巾有限公司，樓氏電子，西門子電器有限公司、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、愛普科電子元器件有限公司、寧波方太廚具有限公司、藝達(dá)思科技有限公司、泛達(dá)通訊零部件有限公司、無錫特瑞堡減震器有限公司，米其林回力輪胎股份有限公司，唐盛投資，博斯特，液化空氣（杭州）有限公司，拜耳中國，南通羅萊家具用品有限公司，雅培制藥，聯(lián)化科技，西門子電器有限公司，德爾格醫(yī)療器械，迅達(dá)電子，惠氏營養(yǎng)品，惠氏制藥，薩帕鋁熱傳輸（上海）有限公司等。
客戶評(píng)價(jià)：
通過成本分析，對(duì)所采購的材料價(jià)格更清晰，在供應(yīng)商提出漲價(jià)時(shí)作出正確的判斷和決定；
Jason課程內(nèi)容充實(shí)，理論說明較充分，采購工具比較實(shí)用，有條不紊的深入主題；
感覺受益非常大，很多基本原則性的問題得以澄清和鞏固，，豁然開朗；
提高了采購價(jià)格分析與成本控制的能力，掌握了新工具，對(duì)日后的采購談判非常有利；
充分了解分析工具，對(duì)采購工作有了一個(gè)系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)成本和操作有了新的認(rèn)識(shí)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||