中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2015年1月24–25日 |
課程費(fèi)用：3500元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
課程詳情
什么是管理教練
1. 管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能
2. 從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理
3. 從科學(xué)管理走向價(jià)值管理
4. 管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
· 聆聽-員工的智慧
1. 什么在影響我們的聆聽
2. 怎樣有效聆聽
3. 怎樣提升聆聽能力
· 發(fā)問-方向性思考
1. 情景案例
2. 架構(gòu)問題的有效性與穿透性
3. 如何問問題
· 管理教練的目標(biāo)（PET）
1. 管理教練的身份
2. 管理教練的目標(biāo)（PET）
3. 管理教練的定義
第二模塊：管理教練技術(shù)架構(gòu)體系
1. 教練架構(gòu)技術(shù)與管理能力提升
2. 精準(zhǔn)目標(biāo)的教練步驟
3. 理清現(xiàn)狀的教練步驟
4. 一般價(jià)值公式技術(shù)
5. 關(guān)鍵價(jià)值公式技術(shù)
6. 關(guān)鍵價(jià)值鏈的教練步驟
7. 行動(dòng)目標(biāo)的教練步驟
8. 行動(dòng)計(jì)劃的五個(gè)關(guān)鍵要素
9. TOTE-行動(dòng)有效性的測(cè)試技術(shù)
10. ABC跟進(jìn)教練技術(shù)
第三模塊：管理教練技術(shù)應(yīng)用案例
· 現(xiàn)場(chǎng)教練案例示范與研討
1. 如何增加利潤(rùn)
2. 如何改善效益
3. 如何提升業(yè)績(jī)
· 管理教練技術(shù)應(yīng)用核心架構(gòu)
1. 增加利潤(rùn)核心架構(gòu)
2. 改善效益核心架構(gòu)
3. 提升業(yè)績(jī)核心架構(gòu)
· 成功教練案例分析
第四模塊：網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)及教練實(shí)踐
· 在線考試、案例提交
1. 在線考試成績(jī)滿90分以上
2. 提交一個(gè)工作中的真實(shí)案例，教練導(dǎo)師給予點(diǎn)評(píng)并審核通過。
· 頒發(fā)證書
1. 《管理教練技術(shù)MCT》證書（由香港企業(yè)教練研究院頒發(fā)）
第五模塊：應(yīng)用案例總結(jié)
1. 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，總結(jié)教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用并總結(jié)。
講師簡(jiǎn)介
劉東明 老師
劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委，韓國(guó)釜山國(guó)際廣告節(jié)弘報(bào)大使、艾菲國(guó)際獎(jiǎng)、亞太金手指獎(jiǎng)、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺(tái)灣）、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、金麥獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任，中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，電商中國(guó)創(chuàng)始人。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)顧問、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國(guó)服裝大會(huì)嘉賓。著有《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜》、《微博營(yíng)銷》（清華大學(xué)出版社）《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》、《商變》（合著）。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：《玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器》高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：《玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器》高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||