中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2015-01-16 |
課程費(fèi)用：980元/人（包括資料費(fèi)、午餐費(fèi)，證書費(fèi)雙證任選其一）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程提供了一種企業(yè)識人之道的方法論及一些企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)匯集，通過本次培訓(xùn)，你將學(xué)會如何將崗位素質(zhì)模型應(yīng)用到選拔招聘工作中，并對行為面試和面試本身有深刻的理解，掌握對候選人進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)評價技術(shù)，你將學(xué)會如何設(shè)計(jì)面試問題、如何評估應(yīng)聘者的反映與回答……總之，本課程能夠幫助您有效地將合適的人引入合適的崗位，發(fā)揮組織及員工的最大效能。
課程詳情
如何對被選拔或被招聘的人進(jìn)行素質(zhì)評價?應(yīng)該用什么評價工具更恰當(dāng)？
在選拔和面試過程中，如何把握提問的方式與技巧？
如何針對候選人的回答進(jìn)行準(zhǔn)確判斷？
如何設(shè)計(jì)各職位的面試問題大綱和面試問題庫？……
本課程提供了一種企業(yè)識人之道的方法論及一些企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)匯集，通過本次培訓(xùn)，你將學(xué)會如何將崗位素質(zhì)模型應(yīng)用到選拔招聘工作中，并對行為面試和面試本身有深刻的理解，掌握對候選人進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)評價技術(shù)，你將學(xué)會如何設(shè)計(jì)面試問題、如何評估應(yīng)聘者的反映與回答……總之，本課程能夠幫助您有效地將合適的人引入合適的崗位，發(fā)揮組織及員工的最大效能。
課程對象
招聘主管、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理
授課方式
培訓(xùn)導(dǎo)師講授與學(xué)員訓(xùn)練相配合；案例教學(xué)、分組討論、互動游戲、練習(xí)等相結(jié)合
課程大綱
一、 招聘面試的重要性
1. 招聘面試工作在企業(yè)中的重要地位
2. 招聘面試官的重要作用
二、 招聘面試的渠道
1. 常見招聘渠道
2. 招聘渠道的特點(diǎn)及適用人群
3. 招聘渠道的擴(kuò)展
4. 校園招聘中的學(xué)生心理需求分析及操作要點(diǎn)
三、 營銷式招聘的概念
1. 什么是營銷式招聘？
2. 營銷式招聘的意義及實(shí)施
影響求職者接受工作決策的因素
營銷式招聘在獵尋人才中的應(yīng)用
招聘中的FABE法
案例：某企業(yè)的招聘面試實(shí)例
3. 人才經(jīng)營——持續(xù)營銷
四、 招聘面試的前期準(zhǔn)備
招聘的原則——選最合適的人，不一定是最優(yōu)秀的人！
1. 什么是人崗匹配？
2. 面試前的崗位勝任素質(zhì)分析
1) 什么是素質(zhì)、勝任素質(zhì)、勝任素質(zhì)模型？
2) 如何快速有效地確定企業(yè)崗位勝任素質(zhì)的要求
3) 制定崗位職責(zé)說明書
與用人部門溝通，了解崗位要求——避免后期分歧
梳理崗位勝任素質(zhì)
設(shè)置勝任素質(zhì)模型
編寫崗位職責(zé)說明書
練習(xí)：行為動機(jī)判斷練習(xí)：某些崗位勝任素質(zhì)提取
五、 情境式招聘實(shí)戰(zhàn)
1. 預(yù)備階段——問題及注意點(diǎn)：如何快速甄選簡歷?
2. 導(dǎo)入階段：問題及注意點(diǎn)：如何根據(jù)崗位提問?
導(dǎo)入階段的參考題目分享
3. 正題階段——STAR面試技巧分析
如何分析判斷候選人回答信息真?zhèn)?
1) 面試中提問的技巧：有效提問和追問技術(shù)
2) 面試中聆聽的技巧
3) 面試中觀察的技巧
練習(xí)：提問的技巧、聆聽的技巧
案例分析：面試某經(jīng)理提問
4. 結(jié)束階段——問題及注意點(diǎn)
結(jié)束階段的參考題目分享
5. 如何面試各種應(yīng)聘者
案例分析：到底誰更合適？
講師簡介
禹老師 老師
百度人才全國運(yùn)營總監(jiān)/人力資源專家
原智聯(lián)招聘大客戶部總監(jiān)
中國人力資源發(fā)展研究會理事
國家高級人力資源管理師特約講師
禹老師具備6年以上培訓(xùn)師資歷，由于禹老師多年從事人力資源行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深厚的講師功底，授課內(nèi)容切合實(shí)際，易于掌握和應(yīng)用，深受權(quán)威機(jī)構(gòu)及大中型企業(yè)歡迎。
禹老師作為原智聯(lián)招聘HR學(xué)院的特約講師、人力資源專家，主講《招聘面試技巧》課程；曾擔(dān)任中國人力資源開發(fā)研究會年度大型論壇特聘專家，主講《如何構(gòu)建企業(yè)招聘面試認(rèn)證官體系》和《中國注冊人力資源測評師》認(rèn)證課程；由于人力資源管理的資深經(jīng)驗(yàn)，曾被奧組委聘請擔(dān)任特約志愿者素質(zhì)提升培訓(xùn)專家……
中央電視臺——中國英語風(fēng)采大賽素質(zhì)測評師
瑞麗雜志——就業(yè)指導(dǎo)專家
廣東衛(wèi)視——天生我才欄目組職場專家
健康之友——職場專家
廣州日報——求職新趨勢專家
百度知道——人力資源專家
課程對象
備 注
課程名稱：構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：構(gòu)建有效面試崗位實(shí)務(wù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||