中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015年12月3–5日西安　2015年11月17–19日
大連　2015年10月28–30日
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
TWI培訓(xùn)是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說(shuō)：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過(guò)講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下目的：1、正確認(rèn)識(shí)班組管理人員的角色2、掌握員工教導(dǎo)的方法3、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能4、掌握必要的溝通技巧



課程詳情
課程對(duì)象
本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線主管及優(yōu)秀員工
課程時(shí)間
3天


課程說(shuō)明課程內(nèi)容課程評(píng)價(jià)
一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知
1、班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用
2、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容
3、班組管理目標(biāo)
二、TWI-JI工作教導(dǎo)
1、什么是有效的工作教導(dǎo)
2、有效的教導(dǎo)方法-工作教導(dǎo)四階段法
3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場(chǎng)演練）
4、TWI—JI教導(dǎo)評(píng)價(jià)表的運(yùn)用
5、VCD觀賞-工作教導(dǎo)方法
三、TWI-JR工作關(guān)系
1、一線班組長(zhǎng)的管理使命
2、工作分派時(shí)應(yīng)考慮的原則
3、有效溝通的原則
4、如何處理與相關(guān)人員的關(guān)系-上司、下屬、平級(jí)同事
5、學(xué)習(xí)問(wèn)題解決四階段法
6、沖突的類型與處理方法
7、掌握部屬想法和情緒的面談方法
四、TWI-JM工作改善
1、改善的重要性
2、改善的原則
3、現(xiàn)場(chǎng)IE改善的基本手法
4、質(zhì)量改善常用工具
五、TWI-JS工作安全
1、工作環(huán)境危險(xiǎn)源的類別
2、安全心理研究
3、人的不安全行為
4、物的不安全狀態(tài)事例
5、常用危險(xiǎn)源控制方法
6、異常狀況的應(yīng)急措施
7、三級(jí)安全教育與實(shí)施細(xì)則
8、現(xiàn)場(chǎng)工作安全點(diǎn)檢的11個(gè)方面
六、課程總結(jié)
七、Q&A



講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：一線班組管理（TWI）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：一線班組管理（TWI）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)