中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2015-01-20 |
課程費(fèi)用：1500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 清晰培訓(xùn)評(píng)估的整體內(nèi)涵；
2. 掌握培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)評(píng)估的全過(guò)程管理要點(diǎn)和培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估的管理策略和要點(diǎn)；
3. 掌握培訓(xùn)之后的轉(zhuǎn)化策略和方法。
課程詳情
課程背景
談到評(píng)估，很多培訓(xùn)管理者都會(huì)想到柯氏四級(jí)評(píng)估、菲利普斯的五級(jí)評(píng)估，也就是針對(duì)培訓(xùn)之后的評(píng)估，但是培訓(xùn)的評(píng)估不僅僅在培訓(xùn)之后，更是貫穿培訓(xùn)管理的全過(guò)程，不論哪個(gè)階段的評(píng)估，最終的目標(biāo)是希望所有的培訓(xùn)結(jié)果都能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)期待的結(jié)果，即行為和企業(yè)績(jī)效的改善！
本課程通過(guò)系統(tǒng)的分析，幫助學(xué)員構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)思考的全過(guò)程，同時(shí)學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的措施和流程，真正使企業(yè)所開(kāi)展的培訓(xùn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！
課程收益
1. 清晰培訓(xùn)評(píng)估的整體內(nèi)涵；
2. 掌握培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)評(píng)估的全過(guò)程管理要點(diǎn)和培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估的管理策略和要點(diǎn)；
3. 掌握培訓(xùn)之后的轉(zhuǎn)化策略和方法。
課程時(shí)間
2015年 1月20日（共1天，6小時(shí)/天）
課程大綱
一、 復(fù)述評(píng)估是培訓(xùn)的戰(zhàn)略之一
1. 破冰
2. 復(fù)述培訓(xùn)管理者對(duì)評(píng)估的理解誤區(qū)
3. 復(fù)述評(píng)估是培訓(xùn)戰(zhàn)略之一
二、 清晰培訓(xùn)評(píng)估的整體內(nèi)涵
1. 復(fù)述培訓(xùn)體系的全景圖
2. 清晰培訓(xùn)評(píng)估的全景圖
三、 應(yīng)用決策階段的評(píng)估方法
1. 復(fù)述企業(yè)不同發(fā)展階段培訓(xùn)管理的重要
2. 應(yīng)用平衡計(jì)分卡診斷企業(yè)需要解決的問(wèn)題內(nèi)涵
3. 清晰企業(yè)培訓(xùn)體系解決問(wèn)題的對(duì)象
4. 復(fù)述決策階段的評(píng)估輸出結(jié)果
四、應(yīng)用實(shí)施過(guò)程階段的評(píng)估方法
1. 清晰培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)評(píng)估的全過(guò)程管理要點(diǎn)
2. 清晰培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估的管理策略和要點(diǎn)
五、實(shí)踐培訓(xùn)之后的轉(zhuǎn)化策略和方法
1. 接納性評(píng)估的內(nèi)涵與策略
2. 轉(zhuǎn)化型評(píng)估的內(nèi)涵與策略
3. 價(jià)值性評(píng)估的內(nèi)涵與策略
講師簡(jiǎn)介
郜老師 老師
美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)力教練，大連理工大學(xué)EMBA，人力資源管理、培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)專家。曾任金杯汽車(chē)集團(tuán)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、東軟集團(tuán)實(shí)訓(xùn)中心總經(jīng)理，清華職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心課程開(kāi)發(fā)顧問(wèn)，人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證教研組核心成員，大道博一管理咨詢公司資深顧問(wèn)，多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：培訓(xùn)的評(píng)估與轉(zhuǎn)化
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：培訓(xùn)的評(píng)估與轉(zhuǎn)化 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||