中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2015-12-18深圳 2015-08-28
上!2015-07-24

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,展現(xiàn)出某種顛覆性的力量,其快速迭代與靈活多變的特質(zhì)讓很多傳統(tǒng)企業(yè)感到無(wú)所適從。扁平化、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、多任務(wù)和項(xiàng)目制等詞匯變成熱門(mén),互聯(lián)網(wǎng)思維引爆市場(chǎng)。在這個(gè)易變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有些傳統(tǒng)企業(yè)唯恐被替代,甚至開(kāi)始探索相應(yīng)的組織變革——
q 如何洞悉傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難題?
q 如何通過(guò)組織變革來(lái)適應(yīng)互聯(lián)大潮的沖擊?
q 如何改變思維和觀念并掌握組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本方法?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀中國(guó)軟實(shí)力研究中心董事合伙人李國(guó)剛先生,與我們一同分享《互聯(lián)時(shí)代的組織變革》的精彩課程,本課程借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱點(diǎn)案例,深度剖析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難題,改變學(xué)員的傳統(tǒng)思維與觀念,掌握組織進(jìn)行互聯(lián)轉(zhuǎn)型的基本方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)組織變革來(lái)適應(yīng)互聯(lián)大潮的沖擊!



課程詳情

1、領(lǐng)悟風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)踐案例的經(jīng)驗(yàn)
2、洞悉傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難題
3、如何通過(guò)組織變革來(lái)適應(yīng)互聯(lián)大潮的沖擊
4、改變思維,掌握組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本方法


一、看不懂的新世界(邏輯實(shí)驗(yàn)、讓特斯拉回家、四川航空免費(fèi)MPV等)
二、互聯(lián)時(shí)代三大特點(diǎn)
1、新商業(yè)模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等)
2、新信息技術(shù)(韓都衣舍聯(lián)排插座模式、尚品宅配人指揮機(jī)器、奧馬冰箱柔性制造)
3、新原住居民(時(shí)間感、位置感、存在感)
三、組織變革——用戶(hù)管理
1、梅特卡夫定律——流量至上(案例:奇虎360、好屋網(wǎng)、海爾薪酬矩陣)
2、都教授定律——讓用戶(hù)定制結(jié)局(案例:世紀(jì)開(kāi)元、榮昌洗衣、特斯拉、羅輯月餅實(shí)驗(yàn))
四、組織變革——組織運(yùn)營(yíng)
1、包產(chǎn)到戶(hù)定律——自主經(jīng)營(yíng)體(案例:韓都衣舍、日日順、芬妮克茲)
2、特種部隊(duì)定律——組織層級(jí)扁平化、匯報(bào)關(guān)系多元化、項(xiàng)目任務(wù)蜂窩化(案例:蘋(píng)果扁平匯報(bào)、、海爾組織變革、中層未來(lái)角色)

五、組織變革——員工管理
1、鴿子定律——正激勵(lì)引導(dǎo)員工(案例:易積電器游戲化管理)
2、群狼定律——人人是人才(案例:江水平模式、不跟團(tuán)招募令、韓都衣舍自動(dòng)化人力資源生態(tài))
六、組織變革——組織氛圍
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組定律——讓自組織去解鈴(案例:博有幫、尚品宅配愛(ài)心銀行)
小結(jié):人與用戶(hù)——契約變成社群;人與組織——管控變成游戲;人與人——斯巴達(dá)變成狼群




講師簡(jiǎn)介

  李國(guó)剛 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任聯(lián)想集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)講師,《聯(lián)想密碼》作者。在戰(zhàn)略人力資源管理、互聯(lián)環(huán)境管理變革方面具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾主持過(guò)中糧、中國(guó)遠(yuǎn)樣、蒙牛、海爾等企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目。其與羅輯思維合作的“有料互聯(lián)企業(yè)”研究項(xiàng)目中,近距離觀察了韓都衣舍、海爾、尚品宅配、易積電器、不跟團(tuán)旅行、好屋網(wǎng)、螢火蟲(chóng)等一批風(fēng)口浪尖企業(yè)的弄潮求索,發(fā)起成立“有料幫”,與一批明星互聯(lián)企業(yè)共享智力資源并積累豐富的實(shí)踐案例。
專(zhuān)業(yè)背景
長(zhǎng)期專(zhuān)注研究傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的組織變革、運(yùn)營(yíng)效率提升、人力資源管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等,公開(kāi)出版著作《聯(lián)想并購(gòu)以后》、《做事有章法》、《好心態(tài)帶來(lái)高能量》、《跨部門(mén)協(xié)同無(wú)障礙》、《新一代經(jīng)銷(xiāo)商升級(jí)戰(zhàn)法:管人軟實(shí)力》、《聯(lián)想密碼》、《聯(lián)想帶隊(duì)伍》;新作《互聯(lián)時(shí)代的組織變革》即將面世。
服務(wù)客戶(hù)
中糧、中國(guó)遠(yuǎn)洋、蒙牛、海爾......


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):互聯(lián)時(shí)代的組織變革

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):互聯(lián)時(shí)代的組織變革       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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