課程引言：
美國前100家大公司中的82家、世界500強(qiáng)中的300多家公司采用《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》作為經(jīng)理培訓(xùn)課程，實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有積極促進(jìn)作用。本課程始創(chuàng)者史蒂芬?柯維博士被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一，其經(jīng)典作品《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》銷量過億冊(cè)，并被翻譯成28種語言出版。 《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程被大量中國企業(yè)引入。無論是培訓(xùn)課程，還是著作本身，都將改變您的觀念，改善您的人際，增量您的財(cái)富，最終改善您的生活品質(zhì)。

課程對(duì)象：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者、技術(shù)員及希望提升工作效能和養(yǎng)成良好習(xí)慣的各屆人士。

培訓(xùn)目標(biāo)：
系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中高效能人士的思維與行為習(xí)慣。
協(xié)助學(xué)員建立關(guān)于“刺激-反應(yīng)-習(xí)慣”的全景思考框架。
提升學(xué)員生活與工作的品質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力；為企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)奠定思維與行動(dòng)基礎(chǔ)。

課程大綱：
課程開啟：習(xí)慣效能與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力
一條思維路線圖
團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力：互動(dòng)解析
積極主動(dòng)：“七巧板”之一——個(gè)人愿景原則
歸因與習(xí)慣——實(shí)驗(yàn)室與情景訓(xùn)練
積極行動(dòng)與對(duì)己負(fù)責(zé)—心靈愿景與習(xí)慣訓(xùn)練
以終為始：“七巧板”之二——自我領(lǐng)導(dǎo)原則
個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力思維框架的終端原則—演練與案例
人生目標(biāo)與組織目標(biāo)—高效能的自我領(lǐng)導(dǎo)原則
要事第一：“七巧板”之三——自我管理原則
掌握關(guān)鍵與平衡——自我管理的習(xí)慣訓(xùn)練
人生目標(biāo)與組織目標(biāo)—高效能的自我領(lǐng)導(dǎo)原則
雙贏思維：“七巧板”之四——人際領(lǐng)導(dǎo)原則
文化差異與人際認(rèn)知—跨文化心理與習(xí)慣訓(xùn)練
雙贏思維與人際領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)互動(dòng)效能演練
知彼解己：“七巧板”之五——同心交流原則
溝通習(xí)慣與溝通策略——跨文化溝通與習(xí)慣
組織溝通微觀全景——團(tuán)隊(duì)溝通效能演習(xí)
統(tǒng)合綜效：“七巧板”之六——?jiǎng)?chuàng)造性合作原則
創(chuàng)造性的習(xí)慣訓(xùn)練—高效工作環(huán)境中的必由之路
基于富足心態(tài)的思維—高效能人士的習(xí)慣基礎(chǔ)
不斷更新：“七巧板”之七—平衡的自我更新原則
循環(huán)更新——高效工作習(xí)慣的系統(tǒng)動(dòng)力
體、智、心、情—平衡系統(tǒng)更新的四個(gè)層面
課程總結(jié)：高效能習(xí)慣訓(xùn)練的回顧與交流
7小時(shí)與70載——全天課程的系統(tǒng)回眸
知人者智，自知者明——基于習(xí)慣效能的交流
前奏尾聲：《高效能人士七習(xí)慣》課程的管理系統(tǒng)
關(guān)于前期準(zhǔn)備、中期實(shí)施以及后期跟蹤的說明
建立和發(fā)展本課程學(xué)友的影響圈、致謝、留念