中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015年11月3–4日蘇州 2015年7月4–5日
蘇州 2015年3月5–6日

課程費(fèi)用:2980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 主管在公司的所處位子的重要性;
2. 學(xué)習(xí)及掌握有效的溝通與協(xié)調(diào)的技巧;
3. 學(xué)習(xí)及掌握授權(quán)與培養(yǎng)部下的方法與技巧;
4. 學(xué)習(xí)及運(yùn)用日常工作中的時(shí)間、會(huì)議管理的重要性;
5. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理與解決問(wèn)題的技巧;



課程詳情

本課程針對(duì)新任的管理人員應(yīng)具備的基本知識(shí)和在日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,系統(tǒng)地闡述初級(jí)新任管理者所處的位子,責(zé)職與權(quán)限,培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常工作中管理能力,組織能力,以及培養(yǎng)為了完成目標(biāo)所必要的溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,培養(yǎng)部下的能力等。

一、課程目標(biāo):
1. 主管在公司的所處位子的重要性;
2. 學(xué)習(xí)及掌握有效的溝通與協(xié)調(diào)的技巧;
3. 學(xué)習(xí)及掌握授權(quán)與培養(yǎng)部下的方法與技巧;
4. 學(xué)習(xí)及運(yùn)用日常工作中的時(shí)間、會(huì)議管理的重要性;
5. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理與解決問(wèn)題的技巧;

二、課程大綱:

單元名稱(chēng)
內(nèi)容與重點(diǎn)

一、
主管的基礎(chǔ)概念
1. 何謂主管
2. 主管在企業(yè)中的位置
3. 主管管理的對(duì)象
4. 主管的職務(wù)
5. 主管在職場(chǎng)中所扮演的角色
6. 主管應(yīng)具備的基本技能

二、
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2. 清楚自己職務(wù)的使命是什么
3. 要在相互溝通中促進(jìn)工作的完成
4. 培養(yǎng)具有“領(lǐng)袖”的魅力

三、
有效的溝通與協(xié)調(diào)
1. 人際溝通的基本要素
2. 與橫向部門(mén)或同級(jí)別人的溝通
3. 與部下的溝通
4. 與上司的溝通

四、
如何培養(yǎng)部下
1. 培養(yǎng)部下的步驟、方法和措施
2. 激勵(lì)部下的基本要素
3. 怎樣才能使部下發(fā)揮出工作的最大積極性

五、
有效的授權(quán)技巧
1. 怎樣正確理解授權(quán)
2. 如何進(jìn)行有效的授權(quán)
3. 授權(quán)的六個(gè)基本步驟

六、
時(shí)間管理
1. 時(shí)間管理的價(jià)值
2. 評(píng)估和分析工作時(shí)間的合理運(yùn)用
3. 時(shí)間的成功規(guī)劃
4. 時(shí)間管理的要點(diǎn)

七、
會(huì)議管理
1. 有效利用會(huì)議
2. 準(zhǔn)備會(huì)議
3. 會(huì)議主持

八、
團(tuán)隊(duì)管理
1. 團(tuán)隊(duì)精神的介紹
2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基本趨勢(shì)
3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展期間成員的基本特征
4. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展期間系長(zhǎng)的基本特征
5. 團(tuán)隊(duì)形式的介紹

九、
解決問(wèn)題的技巧
1. TPS品質(zhì)介紹
2. QC基礎(chǔ)
3. QC STORY




講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)