中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015-12-08蘇州 2015-09-08
蘇州 2015-05-13

課程費(fèi)用:2380元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 通過時(shí)間觀測(cè)掌握發(fā)現(xiàn)問題的能力;
2. 學(xué)習(xí)及掌握生產(chǎn)線的編成方法及要點(diǎn);
3. 學(xué)習(xí)改善著眼點(diǎn)及改善方法;
4. 通過實(shí)施對(duì)職場(chǎng)的全體計(jì)劃,完成效率30%提升;



課程詳情

一、
正確的時(shí)間觀測(cè)
1. 時(shí)間觀測(cè)道具秒表的使用
2. 時(shí)間的測(cè)定與分析

二、
生產(chǎn)線的編成分析
1. 生產(chǎn)線相關(guān)用語
2. 生產(chǎn)線編成表制成
3. 分析實(shí)際編成表找出瓶頸工程
4. 分析編成損耗

三、
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分析
1. 減少動(dòng)作數(shù)量
2. 同時(shí)使用兩手、兩腳
3. 縮短動(dòng)作距離
4. 動(dòng)作輕松


發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)點(diǎn)與改善
1. 現(xiàn)場(chǎng)的2大浪費(fèi)
2. 無附加價(jià)值的動(dòng)作
3. 尋找浪費(fèi)的要點(diǎn)
4. 職場(chǎng)改善順序
5. 目視管理

五、
生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)率
1、 計(jì)算實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率
2、 運(yùn)轉(zhuǎn)率實(shí)際損耗的削減

六、
生產(chǎn)線編成方法
1、各種生產(chǎn)方式的利弊
2、流水線的編成要點(diǎn)
3、職場(chǎng)的管理要點(diǎn)
4、組裝順序表



講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善

 


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課程名稱:組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)