中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-12-08蘇州 2015-09-08
蘇州 2015-05-13

課程費用:2380元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 通過時間觀測掌握發(fā)現(xiàn)問題的能力;
2. 學(xué)習(xí)及掌握生產(chǎn)線的編成方法及要點;
3. 學(xué)習(xí)改善著眼點及改善方法;
4. 通過實施對職場的全體計劃,完成效率30%提升;



課程詳情

一、
正確的時間觀測
1. 時間觀測道具秒表的使用
2. 時間的測定與分析

二、
生產(chǎn)線的編成分析
1. 生產(chǎn)線相關(guān)用語
2. 生產(chǎn)線編成表制成
3. 分析實際編成表找出瓶頸工程
4. 分析編成損耗

三、
動作經(jīng)濟(jì)原則分析
1. 減少動作數(shù)量
2. 同時使用兩手、兩腳
3. 縮短動作距離
4. 動作輕松


發(fā)現(xiàn)浪費點與改善
1. 現(xiàn)場的2大浪費
2. 無附加價值的動作
3. 尋找浪費的要點
4. 職場改善順序
5. 目視管理

五、
生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)率
1、 計算實際運轉(zhuǎn)率
2、 運轉(zhuǎn)率實際損耗的削減

六、
生產(chǎn)線編成方法
1、各種生產(chǎn)方式的利弊
2、流水線的編成要點
3、職場的管理要點
4、組裝順序表



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:組裝現(xiàn)場的改善

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:組裝現(xiàn)場的改善       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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職務(wù)

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費