中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2015年12月25–26日 | 蘇州 2015年7月24–25日 |
課程費用：3280元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 從心理學(xué)角度了解人的思考模式及其對人的影響，進(jìn)行個性化溝通；
2. 學(xué)習(xí)通過視覺、聽覺、觸覺（VAK）進(jìn)一步認(rèn)識不同類型的員工；
3. 掌握激發(fā)下屬潛能的能力,讓更多的下屬主動參與于到工作中來。
課程詳情
溝通基本常識
1. 角色定位：企業(yè)系統(tǒng)中的各類角色分析
2. 溝通中管理者與員工的角色關(guān)系
3. 研討：中層管理者在企業(yè)中的角色定位
4. 邏輯層次的掌握
二、
認(rèn)識我的下屬溝通風(fēng)格
1. 人腦的結(jié)構(gòu)
2. VAK（視覺、聽覺、感覺）在溝通中的作用
3. 人生的八個階段
4. 分析:90后及各年齡段員工的特性
5. 了解我下屬在溝通中的風(fēng)格
6. 在溝通中的VAK練習(xí)運用
三、
運用語言工具提升我的影響力
1. 有影響力的語言表達(dá)
2. 開放式問題和封閉式問題
3. 下屬負(fù)面情緒背后的積極正向意圖尋找
4. 換框及練習(xí)- 情景換框、意義換框
5. 案例演練：產(chǎn)品品質(zhì)要求的意義換框練習(xí)
四、
問題分析與解決四步驟
1. 共同目標(biāo)的尋找
2. 問題是什么?
3. 解決問題后對公司管理的積極意義
4. 如何可以看到問題被解決了
5. 行動計劃
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||