中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-10-21蘇州 2015-07-21

課程費用:1980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 幫助班組長認識在企業(yè)中的角色定位;
2. 掌握識別不同類型的員工,更好的提升每位員工的積極性;
3. 學習視、聽、感覺在說、聽、問的運用;
4. 掌握有影響力的語言表達能力從而與下屬、同事、上司有效的達成溝通目的。



課程詳情

一、
溝通的基本常識
1. 角色定位:企業(yè)系統(tǒng)中的各類角色分析
2. 溝通中班組長與員工的角色關(guān)系
3. 尋找溝通中我的角色
4. 研討:班組長在企業(yè)中的角色定位
5. 溝通中語言結(jié)構(gòu)

二、
認識我的下屬溝通風格
1. 人腦的結(jié)構(gòu)
2. 視覺、聽覺、感覺在溝通中的作用
3. 人生的八個階段
4. 分析:90后及各年齡段員工的特性
5. 了解我下屬在溝通中的風格

三、
運用語言工具提升我的影響力
1. 有影響力的語言表達
2. 開放式問題和封閉式問題
3. 下屬負面情緒背后的積極正向意圖尋找
4. 正能量的語言表達方式
5. 案例演練:現(xiàn)場發(fā)生問題后與員工的溝通

四、
如何與溝通對象同步

1. 共同目標的尋找
2. 同步的方式
3. 同步練習
4. 主動傾聽
5. 案例演練:工作教導中的運用

五、
溝通的目的—雙贏共識
1. 與下屬單人達成協(xié)議
2. 練習:下屬、同事、司如何溝通
3. 與團隊多人達成協(xié)議
4. 員工沖突的處理
5. 案例演練:公司層行為規(guī)范如何落實到員工行為

六、
課程總結(jié)
1. 課程總結(jié)



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:教練式班組長

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:教練式班組長       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費