中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2015年10月24–25日北京 2015年10月10–11日
上!2015年9月19–20日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
從忙碌到課堂,明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位,擺脫盲點(diǎn)和誤區(qū);
從理論到實(shí)操,梳理管理思路,拓展管理視野,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
從講解到分享,以大量案例為線索,引入成功團(tuán)隊(duì)的管控方法;
從學(xué)習(xí)到執(zhí)行,提供高效管理工具與策略,直接落實(shí)于您的工作;
從創(chuàng)新到提升,驅(qū)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)二次創(chuàng)業(yè),推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展;
本課程讓學(xué)員掌握15 套銷售團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)技能,有效改善現(xiàn)實(shí)困境,大幅度提升銷售團(tuán)隊(duì)工作效率和整
體業(yè)績。



課程詳情

第一講:銷售管理職能分析
1. 銷售組織分類/ 設(shè)計(jì)策略
2. 銷售管理目標(biāo)與崗位職責(zé)
第二講 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
1. 銷售經(jīng)理的角色定位/ 誤區(qū)/ 職業(yè)素養(yǎng)
2. 新任經(jīng)理如何快速進(jìn)入狀態(tài)
第三講 銷售領(lǐng)導(dǎo)力
1. 什么是銷售領(lǐng)導(dǎo)力
2. 決策、用人、授權(quán)、威懾力
第四講 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6 大任務(wù):銷售組織建設(shè),人力資源建設(shè),流程與制度建設(shè),團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè),銷售團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),銷售團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化建設(shè)
第五講 目標(biāo)管理與績效考核
1. 銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)及目標(biāo)執(zhí)行的支撐:營銷預(yù)算
2. 銷售目標(biāo)的分配及執(zhí)行目標(biāo)的計(jì)劃管理
3. 銷售KPI 的設(shè)計(jì)及績效考核
第六講 驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)
1. 傳統(tǒng)激勵(lì)制度的困境
2. 激勵(lì)的心理機(jī)制
3. 驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)
4. 銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)制度創(chuàng)新
第七講 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 什么是銷售執(zhí)行力
2. 提升銷售執(zhí)行力的上層建筑
3. 銷售過程管控
4. 提升銷售業(yè)績的管理杠桿


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

 


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課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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