中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015年6月12–13日

課程費用:6800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
√ 知曉什么是符合戰(zhàn)略需求的薪酬方案
√ 學(xué)習(xí)如何評估薪酬方案是否符合戰(zhàn)略
√ 了解不同戰(zhàn)略下薪酬方案的特點
√ 知曉薪酬方案設(shè)計與實施的兩大難點:成本控制、薪酬溝通
√ 轉(zhuǎn)換HR視角,打開HR的戰(zhàn)略思維方法





課程詳情

第一模塊:薪酬戰(zhàn)略展望
√ 戰(zhàn)略薪酬方案開發(fā)模式
√ 薪酬哲理與企業(yè)的價值主張
√ 戰(zhàn)略薪酬方案開發(fā)工作流程

第二模塊:構(gòu)建企業(yè)精神文化的薪酬方案
案例一,亞馬遜公司;案例二,美國西南航空公司
√ 薪酬方案與業(yè)務(wù)目標(biāo)間匹配度測評
√ 整體薪酬規(guī)劃與架構(gòu)
√ 制定全方位提升業(yè)績激勵方案
√ 員工貢獻(xiàn)認(rèn)可計劃框架搭建模式
√ 腦力激蕩:100種低成本/無成本員工貢獻(xiàn)認(rèn)可計劃

第三模塊:全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的薪酬方案
案例三,美國聯(lián)信公司的“一起成功”計劃
√ 討論:聯(lián)信公司成功的秘訣在哪里
√ 練習(xí):學(xué)員本企業(yè)薪酬方案與業(yè)務(wù)間匹配度討論

第四模塊:組織變革時期的薪酬方案
案例四,HP惠普公司與康柏電腦的并購
√ 變革時期企業(yè)特點,需求分析
√ 全面薪酬整合方案設(shè)計
√ 文化融合與薪酬整合同步
√ 員工薪酬轉(zhuǎn)換公式設(shè)計
√ 薪酬方案-HR戰(zhàn)略-公司目標(biāo)/企業(yè)文化匹配度分析

第五模塊:成本控制方案
第六模塊:薪酬溝通方案


講師簡介

  曹女士 老師
背景經(jīng)歷
原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān),1985年九月加入中國惠普公司,具有九年員工教育經(jīng)驗和十一年的薪酬管理經(jīng)驗。曾任人力資源部員工培訓(xùn)和教育高級顧問,惠普公司大中華區(qū)薪酬福利經(jīng)理兼中國惠普人力資源運營經(jīng)理等職務(wù);曾設(shè)計員工發(fā)展道路圖,員工與經(jīng)理的培訓(xùn)模式與框架,建立了員工學(xué)習(xí)中心;設(shè)計,開發(fā)有經(jīng)驗員工的課程。講授有關(guān)經(jīng)理管理課程。自2001年起至今在HP 商學(xué)院任講師

 2004年與2006年應(yīng)國家勞動部邀請, 為企業(yè)薪酬體制改革項目評估委員會評委.
 2008年受某顧問公司聘請為“2008年中國最佳績效管理典范企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計典范企業(yè)”評選的主評委。

 2009年被任命為中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理事,任期四年。

公開課程
 《績效管理》
 《全面薪酬管理與方案設(shè)計》
 《戰(zhàn)略薪酬管理》

擅長領(lǐng)域
 《績效管理》、《全面薪酬管理與方案設(shè)計》


課程對象


   注


課程名稱:戰(zhàn)略薪酬培訓(xùn)課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:戰(zhàn)略薪酬培訓(xùn)課程       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費