中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2015-03-18
課程費(fèi)用：1700元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握識人的12個(gè)技術(shù)
2、識人成功案例分享
3、解答學(xué)員問題與困惑



課程詳情
寧可不識字，不可不識人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人，所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識人。如何識人？如何形成一種簡單、實(shí)用的識人模式，本課程為你答疑，解惑。

課程內(nèi)容大綱
互動(dòng)：用現(xiàn)在的方法面試中高層管理者，存在哪些困惑？
案例：為什么大業(yè)公司空降的6大總監(jiān)3個(gè)月后全部離職？

第一講看錯(cuò)人對企業(yè)的影響
一、某集團(tuán)總裁選錯(cuò)財(cái)務(wù)總監(jiān)
二、某公司董事長選錯(cuò)總經(jīng)理
三、某公司總經(jīng)理離職的前前后后

第二講管理者人必會(huì)的12個(gè)識人技術(shù)
啟發(fā)：望聞問切與古代帝王識人
案例：今天，你如何識別李總監(jiān)？
一、中高層管理者識人技術(shù)中必會(huì)的術(shù)語
1、績效標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場演練：誰是你企業(yè)的標(biāo)桿？
2、識人區(qū)間
現(xiàn)場演練：觸罩帖
3、天才人才
4、通才與專才
5、常態(tài)、狀態(tài)、非常態(tài)
互動(dòng)：識人先要識自己
二、思維
三、行為
四、人員適配度技術(shù)
1、穩(wěn)定性
2、薪酬期望
3、家庭影響
4、潛能
5、駕馭度
6、人才觀
五、識能力
現(xiàn)場演練：高管必備的10項(xiàng)能力素質(zhì)識別
六、交集法識人
介紹：民間土方識人

第三講中高層管理者面試實(shí)戰(zhàn)問題
1、招不到人怎么辦？
2、大家意見不一致怎么辦？
3、兩個(gè)人都很優(yōu)秀怎么辦？
4、看好的人，薪酬要求太高，怎么辦？
5、選的人過不了總經(jīng)理的關(guān)，怎么辦？
6、看的時(shí)候很好，但入職后不合適，問題在哪里？
互動(dòng)：本企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)問題

第四講不斷提升你的面試能力
一、面試官的親和力
二、面試官時(shí)間掌控力
三、面試官信息搜集力
四、面試官洞察力
五、面試官的學(xué)習(xí)力
六、面試官的應(yīng)變力

第五講多家企業(yè)高管人才面試分享
一、成功為某制造業(yè)招聘六大中心總監(jiān)的分享
二、成功招聘某企業(yè)3個(gè)最難招的崗位分享
三、成功解決某HR總監(jiān)招聘困惑的分享
互動(dòng)：請你也來談一談
現(xiàn)場互動(dòng)：學(xué)員問題與解答


講師簡介
  邱明俊 老師
主要背景資歷：高級咨詢師、培訓(xùn)師；北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、華南理工、人力資源開發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、國企、民企擔(dān)任人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，管理體系的實(shí)操模塊有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與梳理、基于客戶導(dǎo)向的流程優(yōu)化、基于企業(yè)文化的績效體系建立，3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系、能力素質(zhì)體系建立、招聘、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等。
授課風(fēng)格：通過“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”，講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn)，講心得、重轉(zhuǎn)化，一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動(dòng)性好，全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
曾服務(wù)過客戶：福特汽車、松下電器、LG電子、金龍魚、中國石油、中石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、風(fēng)華高科、深高速、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、湖南三一重工、浙江物產(chǎn)、三和集團(tuán)、深圳市工商局、國稅局、佛山郵政局、中鐵十一局、中國銀行、建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中泰模具、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、光大銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣州農(nóng)村信用聯(lián)社、廣發(fā)證券、云南電網(wǎng)、陜西電力、致君藥業(yè)、廣州本田、安徽交通集團(tuán)、上海企達(dá)、中國航天、云南煙草、中遠(yuǎn)物流、海運(yùn)集團(tuán)、南海酒店、浙江人壽保險(xiǎn)公司寧、雪花啤酒、中國航天、昆侖建設(shè)、中鐵十一局、深圳市世居物業(yè)、雷士照明、歌莉婭服飾、中美醫(yī)院、深圳陽光醫(yī)院集團(tuán)、新中源陶瓷、“地豐”置業(yè)、廣州電力設(shè)計(jì)研究院、廣東電力設(shè)備廠、廣州銀聯(lián)等知名企、事業(yè)單位與團(tuán)體。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱：識人—獵頭招聘技巧借鑒

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：識人—獵頭招聘技巧借鑒       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)