中國培訓易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 上海 2015年9月18–19日 | 蘇州 2015年8月10–11日 |
| 上�！�2015年3月16–17日 |
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
通過“世界咖啡匯談”和案例分享，掌握關鍵人才管理的“關鍵”。
課程詳情
1 誰才是真正的關鍵人才？
— 案例分享：關鍵人才（模型）標準
— 勝任力和潛力評估
— 課堂練習
2 實際案例分析：如何獲取XX企業(yè)的關鍵人才？
3 案例分享和知識講解
— 如何快速精準招募外部關鍵人才？
— 招聘模型，評估體系
4 案例分享和知識講解：
— 如何公平合理選拔內部關鍵人才？
— 人才盤點，人才地圖
— 案例分享：如何復制培養(yǎng)關鍵人才梯隊？
— 關鍵人才規(guī)劃
— IDP（個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）
5 “世界咖啡匯談”如何獲取XX企業(yè)的關鍵人才？
二、如何激勵保留關鍵人才？
6 案例分析與知識講解： 如何管控激勵關鍵人才？
— 關鍵計劃管理（Master Plan Review）
— 內驅力和外驅力
— 績效、薪酬和晉升
7 課堂練習-如何激勵和保留關鍵人才？
— 激勵和保留風險度練習
— 人才訪談練習
8 “世界咖啡匯談”如何激勵保留XX企業(yè)的關鍵人才?
講師簡介
劉陽 老師
集團公司副總裁、上海大學EMBA 中心導師，國際職業(yè)規(guī)劃師、六西格瑪黑帶、瑞典斯德哥爾摩大學MBA，麥當勞（中國）人力資源總監(jiān)，愛瑪客（中國）人力資源總監(jiān)，飛利浦（深圳）人力資源經理，10 多年的人力資源管理工作經驗
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱：知人善任—關鍵人才的識別與管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：知人善任—關鍵人才的識別與管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||