中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 蘇州 2015年1月16–17日 |
課程費(fèi)用：2180元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
õ JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷，能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通過正確地指導(dǎo)工作，能讓部屬迅速領(lǐng)悟并且不出差錯的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
õ 運(yùn)用指導(dǎo)的技能，可以減少現(xiàn)場的不良，返工；設(shè)備故障、工具損壞，縮短培訓(xùn)周期等，具有立竿見影之功效。
課程詳情
實(shí)際演練題材的一例:
õ 零部件,制品的加工,組裝作業(yè)
õ 檢驗(yàn)化驗(yàn)方法
õ 包裝的方法
õ 加工工具的替換方法
õ 文書的裝訂或制定成冊的方法
õ 文件,傳票的記入方法,等等
注意:請盡量不要帶來如同電筒的組裝,訂書機(jī)的裝訂等不用教所有人也都能會的簡單器具。再次強(qiáng)調(diào)：帶好一項(xiàng)實(shí)際作業(yè)，時(shí)間在1分鐘以內(nèi)。由于這是課程成功進(jìn)行之關(guān)鍵，因此請大家務(wù)必準(zhǔn)備好，如對此有任何問題，請與BESTWAY公司培訓(xùn)顧問聯(lián)系 在工作指導(dǎo)（JI）的部分需要請各位學(xué)員帶好一次實(shí)際工作中的作業(yè)，在培訓(xùn)現(xiàn)場演練正確的指導(dǎo)方法。請記住一定帶一個工作指導(dǎo)的實(shí)際演練題材（包括相關(guān)的工具、材料、零部件或消耗品）到培訓(xùn)現(xiàn)場來。實(shí)際演練所需相關(guān)物品中的消耗品需要帶七個以上，可以反復(fù)使用的兩個以上。避免時(shí)間長又復(fù)雜的工作，請選擇在實(shí)際作業(yè)中在一分鐘以內(nèi)就可以完成的工作或道具；如果在你的工作現(xiàn)場找不到合適的簡單工作，選擇較長工作中的一節(jié)也可以。如果是既重又無法搬運(yùn)的東西，可以準(zhǔn)備硬紙板等模型取代。如果太小或不容易看見的東西，可以寫在大白紙上進(jìn)行說明和表演。
課程對象
生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員
課程大綱
第一天 9：00-12：00
1 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹
2 TWI沿革簡介及課程介紹
* 一線主管的含義
* 生產(chǎn)與問題
* 一線主管必備的5個條件
* 訓(xùn)練的必要性
* 不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）
* 正確的指導(dǎo)方法示范
* 四階段法的確立
* 卡片分發(fā)與說明
12：00-13：00 午餐 13：00-17：00
3 學(xué)員練習(xí)
* 志愿者演練
* 對志愿演練的點(diǎn)評
* 作業(yè)分解的導(dǎo)入
* 打燈頭結(jié)的作業(yè)分解
* 志愿者演練的作業(yè)分解
* 主要步驟及要點(diǎn)的說明
* 作業(yè)分解自問法的練習(xí)
* 作業(yè)分解的實(shí)習(xí)（全學(xué)員）
* 作業(yè)分解的總結(jié)
* 2個準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明
* 訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法
* 訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)（全學(xué)員）
第二天 9：00-12：00
1 前一天的內(nèi)容復(fù)習(xí)
2 訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表（1名）
* 學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-分組
12：00-13：00 午餐 13：00-17：00
* 學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-分組
* ·學(xué)員感想
* 特殊指導(dǎo)方法
* 總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）
課程結(jié)束
講師簡介
高志明 老師
畢業(yè)于日本龍谷大學(xué)法學(xué)院，取得法學(xué)碩士學(xué)位。于1994年加入日本松下電器公司人才開發(fā)中心，擔(dān)任講師長達(dá)8年。為松下集團(tuán)開展在中國的制造事業(yè)培訓(xùn)了大量的管理人員。2002年回國后加入上海松下電工先后擔(dān)任了制造部副部長，管理部副部長和生產(chǎn)管理部副部長等職位。高先生在日本及中國任職期間，取得了卓著的工作業(yè)績。在他任職上海松下電工的五年期間，高先生在生產(chǎn)現(xiàn)場切實(shí)推行了三現(xiàn)主義，5S，并顯著提高了生產(chǎn)效率；在他擔(dān)任人事管理工作期間，從無到有地建立了教育制度及消防訓(xùn)練系統(tǒng)等一系列完整的架構(gòu)。高志明先生具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營管理以及講師經(jīng)驗(yàn)，是一名資深，專業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢師。此外，高先生亦曾多次作為顧問帶領(lǐng)客戶團(tuán)隊(duì)，赴日本豐田進(jìn)行研修與參觀。
課程對象
備 注
課程名稱：TWI—JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進(jìn)）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TWI—JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進(jìn)） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||