中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2008年12月19-20日(周五、周六)
課程費(fèi)用：2800元/人（2800/人（含教材費(fèi)、午餐茶點(diǎn)、證書費(fèi)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程旨在幫助您全面了解目標(biāo)管理及績(jī)效管理的概念,掌握目標(biāo)管理和目標(biāo)分解方法和技巧;學(xué)習(xí)掌握工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)建立方法;會(huì)使用公司內(nèi)部管理目標(biāo)/個(gè)人目標(biāo)管理卡;掌握勝任能力在績(jī)效管理中運(yùn)用的方法;能進(jìn)行基于行為的績(jī)效面談,對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)分和寫評(píng)語.



課程詳情
一、為什么要實(shí)施績(jī)效管理？
1、現(xiàn)在公司在績(jī)效管理中的問題
2、目標(biāo)導(dǎo)向的思維
3、企業(yè)績(jī)效的兩個(gè)維度；工作實(shí)績(jī)、核心勝任力

二、目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理定義、要素、實(shí)施方法、步驟
2、如何制定企業(yè)目標(biāo)
3、如何制定個(gè)人目標(biāo)

三、績(jī)效管理
1、績(jī)效管理的意義
2、績(jī)效管理的主要用途、框架、核心內(nèi)容
3、績(jī)效管理的實(shí)施
4、績(jī)效評(píng)估的目的、方法
5、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估
6、勝任力評(píng)估

第四單元：績(jī)效面談
1、考核面談原則
2、考核面談的步驟、技巧
3、反饋的兩種類型
4、輔導(dǎo)的框架
5、評(píng)估矩陣 (9-Block) ——員工的分類

第五單元：績(jī)效評(píng)估中常見的問題
1、績(jī)效考核常見問題的處理
2、高效的PA的關(guān)鍵
3、小結(jié)：績(jī)效考核的八大原則


講師簡(jiǎn)介
  徐子遠(yuǎn) 老師
德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué)區(qū)域科學(xué)副博士；加拿大公立皇家大學(xué)商學(xué)院教授；原Coca-Cola中國(guó)公司培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、Alcatel中國(guó)公司人力資源部經(jīng)理；從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例，將管理理論知識(shí)及管理技巧融于實(shí)踐中,在為跨國(guó)公司作培訓(xùn)中總結(jié)和開發(fā)出了一套適合于中國(guó)國(guó)情又體現(xiàn)現(xiàn)代管理發(fā)展水平的管理培訓(xùn)教材，深受企業(yè)好評(píng)。

徐子遠(yuǎn) 先生咨詢、培訓(xùn)過的中外名企：麥當(dāng)勞、強(qiáng)生中國(guó)、依視路、索廣映像、GE、SIEMENS、HITACHI、加州斯柏克林、凱泉泵業(yè)集團(tuán)、米克朗、中國(guó)電信、有線網(wǎng)絡(luò)、阿爾卡特、可口可樂國(guó)內(nèi)23家飲料灌裝企業(yè)（上海申美、南京中萃等）


課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部門及企業(yè)中高基層各級(jí)管理者


備    注

課程名稱：目標(biāo)與績(jī)效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：目標(biāo)與績(jī)效管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)