大成戰(zhàn)略：
一般酒店經(jīng)營者，四年開四家店就已經(jīng)是奇跡。但為什么如家卻能做到四年開100家店，而且每家店無論盈利還是管理均處在非常理想的水平？
鄂爾多斯原來只是一家窮到連廠房和設備都沒錢買的小企業(yè)。為什么它最終卻能戰(zhàn)勝行業(yè)的霸主——傲居世界行業(yè)第一位長達150年的英國道森集團？
柯達曾經(jīng)是讓人難以望其項背的世界500強，其壟斷式的經(jīng)營手法讓行業(yè)競爭對手聞之變色。是什么讓這樣一個超級巨人以破產(chǎn)告終？
利樂在中國無菌包裝市場的占有率居然高達95%，而且中國乳業(yè)40%的銷售收入都貢獻給了利樂。利樂是怎么樣讓這些年銷售額高達100億的客戶像傀儡一樣的忠誠？
這一切，都與一個詞關聯(lián)——戰(zhàn)略！在《大成商道·大成戰(zhàn)略》里，我們將解讀商業(yè)模式的秘密。在這模塊上，我們緊緊圍繞的修習主線為：
草高兩米是奇跡，樹高十米很平常
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大成團隊：
解放前的共產(chǎn)黨部隊，因為種種原因，只能用國民黨不用的人。但為什么，這支“小米+步槍”的雜牌軍，最終卻能戰(zhàn)勝擁有美式先進裝備的國民黨正規(guī)軍？
細讀麥當勞的招聘信息，就可以發(fā)現(xiàn)，麥當勞用人從不求一流。但為什么，麥當勞卻能用這些非一流的人才，去運營它那個世界一流的體系？
傳銷，是國家明令禁止的行業(yè)。在處處被打擊的情況下，傳銷業(yè)為什么還能把家庭主婦、無業(yè)游民、在校學生等三流人員變成銷售力極其可怕的一流的團隊？
85后和90年被一般管理者恨稱為“腦殘”、“異種”、“外星人”……但為什么依然有企業(yè)卻能毫無障礙地發(fā)揮這些新生代的力量？甚至還能使他們的表現(xiàn)超越85前？！
這一切，都與一個詞關聯(lián)——團隊！在《大成商道·大成團隊》里，我們修習最具威力的團隊構建和管控模式。在這模塊上，我們緊緊圍繞的兩條修習主線為：
用三流人才打造一流團隊
軍隊一樣執(zhí)行，教徒一樣忠誠
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大成境界：
漢武帝劉徹幼年登基，外有匈奴年年犯邊，內(nèi)有國戚弄權。手無實權的他雖有大志卻屢受挫折，甚至幾乎被皇祖母所廢。是什么讓他克服重重困難最后成為一代名君？
魏征原來是李世民死敵的重臣，更是一位視名節(jié)重于性命的名士。唐太宗李世民最終是怎樣把他收入麾下，成為其不二之臣？
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初年，只有十幾個人，銷售收入為零，模式不被外界看好。在這樣的情況下，馬云為什么還能讓著名的投資家孫正義在5分鐘內(nèi)投資4000萬美金？
巨人集團因經(jīng)營不善而破產(chǎn)，史玉柱的人生跌到了谷低。在發(fā)不出工資的境況下，為什么還有十多位骨干員工死死追隨，而不是樹倒猢猻散？
這一切，都與一個詞關聯(lián)——境界！在《大成商道·大成境界》里，我們修習世界上最卓越的領袖們的心智模式。在這模塊上，我們緊緊圍繞的修習主線為：
境界有多高，成就有多大

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大成資本：
現(xiàn)代匯通與攜程，企業(yè)發(fā)展方向幾乎完全一樣。而且，在攜程還不清晰自己商業(yè)模式之時，現(xiàn)代匯通已經(jīng)日進斗金了。但最后的結局居然是，攜程稱王了，現(xiàn)代匯通消失了！
馬云和阿里18羅漢的故事，一直被傳唱著。真的是這十九個人同心協(xié)力，把棺材本、嫁女錢、養(yǎng)老金拿出來，就成就了今天的阿里巴巴嗎？真正支持他們成就奇跡的，到底是誰？
九陽明明是家用豆?jié){機的始作俑者，而且先發(fā)優(yōu)勢明顯，但為什么在短短幾年之內(nèi)，其家用豆?jié){機市場就兵敗如山倒？
這一切，都與一個詞關聯(lián)——資本！在《大成商道·大成資本》里，我們修習資本在企業(yè)里的有效應用。在這模塊上，我們緊緊圍繞的修行主線為：
資本魔法助力，創(chuàng)造無限可能
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系統(tǒng)介紹：
大成商道，并不只是一套課程，而是一個完整的企業(yè)成長支持系統(tǒng)。所以，在大成商道的規(guī)劃里，課程只是該系統(tǒng)一部分的內(nèi)容，其它豐富的內(nèi)容還包括：

大成修煉：
聽大成，只能聽別人的大成；修大成，才能修自己的大成。所以，大成商道的學員之間，不稱“同學”，只稱“同修”。
大成商道的修學結構里，每節(jié)課都有落地的功課布置，要求企業(yè)必須按所學的內(nèi)容，結合自己企業(yè)的實際完成落地的內(nèi)容。同時，大成商道還設置有小組研討的“小修課”和全班研討的“大修課”，務求通過集體的力量，推動同修們把所學落地，并形成一種落地的文化。
除了在本班可以修行之外，上期的同修還能到下期的班里做小組的領航師兄。這不僅使下期的師弟們在落地的過程里獲得更多的指導，同時也會讓領航師兄對大成商道的理解不斷加深，從而使其獲得更好的落地效果。


大成幫扶：
大成同修互相幫扶，是大成商道的優(yōu)秀傳統(tǒng)。無論是同修的私事，還是同修企業(yè)的公事；無論是修習的內(nèi)容，還是修習以外的內(nèi)容，大成商道同修群體里基本都是有求必應。大成商道的各期班主任、小組的天使、小組的教練，更是在積極的穿針引線。
集資讓同修渡過資金難關、幫同修迅速找到主刀醫(yī)生、幫同修迅速找到合適的供應商……這些幫扶的故事在各期大成班里不斷發(fā)生，讓每位同修都深切的感受到那份溫暖和關懷。
而大成商道里的“傳善手環(huán)”的活動，更讓同修間的幫扶不斷升溫。

大成營銷：
如何讓企業(yè)的營銷變得更輕松有效，是大成營銷不懈努力的方向。
在眾多的大成營銷項目中，大成營銷同盟是大成營銷板塊里最迅速產(chǎn)生效應的項目。通過資源整合，幾乎所有的大成同修都可以在各種同盟中受惠。現(xiàn)已經(jīng)成立的同盟包括：建材行業(yè)同盟、家居網(wǎng)銷同盟、廣陶居家裝同盟、家居交叉營銷同盟、印刷包裝行業(yè)同盟、F2C同盟等。
除了行業(yè)的同盟之外，微信營銷同盟的威力也是大成營銷同盟里讓人驚嘆的重要力量，基于大成同修相互轉發(fā)支持的原則，微信營銷同盟可以在一天之內(nèi)把企業(yè)的信息推送到數(shù)以萬計的企業(yè)中高層的眼前。


大成孵化：
通過大成的修習，我們發(fā)現(xiàn)有相當多原來基因不錯的企業(yè)，由于自身的資源不足，未能充分的發(fā)揮其最大的威力。為了讓這些“鳳凰蛋”早日破殼而出，“大成項目孵化委員會”應運而生。該委員會由大成商道里最有資源的一批企業(yè)家組成，專門對大成里的優(yōu)質(zhì)種子企業(yè)進行全方位的輔導。一旦發(fā)現(xiàn)適合的項目，委員會成員還會直接注入資金和其它資源，催化其成長。
除以上介紹的支持內(nèi)容外，還有大成綠道、大成融通、大成英才等多項支持內(nèi)容，由于大成商務的企業(yè)成長支持系統(tǒng)一直在持續(xù)升級中，所以在此不一一介紹。相關信息，可咨詢大成商道各期的班主任。


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大成文化：
大成商道企業(yè)成長系統(tǒng)之所以發(fā)揮出極大的威力，推動眾多大成同修迅速拿到不可思議的成果，歸根到底，是因為大成商道擁有自己非常卓越的文化。這些文化包括：
大成商道使命
l 我們創(chuàng)造個人的大成，幫助企業(yè)家擁有豐盛的人生；
l 我們創(chuàng)造企業(yè)的大成，幫助企業(yè)成長為行業(yè)的王者；
l 我們創(chuàng)造商圈的大成，結成能量無窮的商業(yè)共同體；
l 我們創(chuàng)造民族的大成，通過實業(yè)報國重現(xiàn)盛世中華。

大成商道愿景
大成商道，善行天下。
其內(nèi)涵是，通過大成商道的力量，創(chuàng)造一個充滿善念、善行和善果的世界。
大成商道同修守則
l 我必須成為強者，因為只有強者才能把世界變得更美好。
l 我視誠信如同生命。我寧可財富破產(chǎn)，也絕不誠信破產(chǎn)。
l 我是一個發(fā)光體，我承諾用陽光的言行持續(xù)傳遞正能量。
l 我是一個感恩的力行者，我承諾用感恩讓世界充滿大愛。
l 我視同修們?yōu)橛H人，我承諾全力以赴支持同修獲得大成。
l 我是大成商道的傳道者，我承諾積極傳承大成商道精神。
l 我將不斷實踐自強、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神，我承諾通過持續(xù)付出讓大成商道更強大、幫助更多人。
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階段修習：
大成商道·凱旋篇
本篇章屬于大成商道的初階篇章。
它帶領同修深度進入大成商道的四大核心內(nèi)容，分主題采用“開示+小修+大修”的深度研習和有效落地的教學模式，務求讓同修在1年3個月之內(nèi)充分掌握大成商道四大核心內(nèi)容里的操作原理，并通過修煉系統(tǒng)，全面推動同修把所學習的內(nèi)容有效落地。
本篇章的課程內(nèi)容包括但不限于：

l 市場驅動型的商業(yè)模式分析和重塑；
l 資源驅動型的商業(yè)模式分析和重塑；
l 財務驅動型的商業(yè)模式分析和重塑；
l 三流造一流的團隊模式構建；
l 卓越人才加工系統(tǒng)的構建；
l TMS團隊驅動系統(tǒng)的構建；
l 企業(yè)家心智模式的重塑系統(tǒng)；
l 資本與企業(yè)的對接與合作；
l ……

進入本篇章的同修，將充分享受大成商道體系的支持，在豐富的課內(nèi)外活動里實現(xiàn)持續(xù)資源對接。


大成商道·問鼎篇：
本篇章屬于大成商道的高階篇章。

它將帶領具備王者氣魄的同修進入大成商道最深層次的研修。本篇章修習為期3年，黃校長將親自在本篇章里分享大成商道中最新銳的研究成果，同時校長將親自幫助和推動問鼎篇的弟子在更高層次上架設最有殺傷力的企業(yè)模式。
本篇章的課程內(nèi)容包括但不限于：

l 大商業(yè)模式與資源整合；
l 基于絕對優(yōu)勢的王者模式；
l 基于萬世布局的連環(huán)模式設計；
l 氣吞山河的帝王心智植入；
l 大將之材的培育與駕馭；
l 基于源頭截擊的吸才大法；
l 宗教式團隊的構建與管理；
l 資本通道的把握與掌控；
l ……

進入本篇章的同修，將優(yōu)先獲得大成商道體系里最優(yōu)質(zhì)的資源和最有價值的商機。