中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2005年3月12、13日
課程費(fèi)用：1250元/人（2500元/2天）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
o 幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序。
o 運(yùn)用科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因。
o 指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素，引導(dǎo)您客觀、科學(xué)地做出方案選擇，避免決策錯(cuò)誤發(fā)生。
o 在您決定執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)前，通過(guò)預(yù)先分析可能問(wèn)題的發(fā)生原因，防止意外問(wèn)題的發(fā)生，將問(wèn)題的負(fù)面因素限制在最小。



課程詳情
第一單元： 課程導(dǎo)入學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)介紹課程內(nèi)容，介紹學(xué)習(xí)方法課程導(dǎo)入案例討論第二單元： 情境判斷何謂情景判斷？情景判斷的流程：1、你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分細(xì)化嗎？3、在情景判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么？4、怎樣確定最佳的解決辦法？5、情景判斷的常用工具。學(xué)員演練/案例分析第三單元：根源分析何謂根源分析？根源分析的流程：1、您所關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí)是什么？2、比較的事實(shí)是什么？辨別獨(dú)特的差異與變化。3、確定最佳的比較方法。4、辨識(shí)及檢測(cè)可能的原因。5、觀察比較事實(shí)的每一個(gè)可靠原因。6、選擇最可能原因。7、原因分析的常用工具。學(xué)員演練/案例分析 第四單元：方案選擇何謂方案選擇？方案選擇的流程：1、您想決定什么？您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2、闡明決策目的。3、確定決策的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估權(quán)衡。4、預(yù)先審視潛在問(wèn)題以及如何處理。5、標(biāo)準(zhǔn)比較，您的替代方案是什么？6、每一個(gè)替代方案中的潛在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)是什么？學(xué)員演練/案例分析第五單元：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)何謂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)？風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的流程：1、希望的最終結(jié)果是什么？2、辨別可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題與機(jī)會(huì)。3、發(fā)生問(wèn)題的原因是什么？4、怎樣預(yù)防問(wèn)題與增加可能的機(jī)會(huì)？5、應(yīng)急方案是什么？6、什么時(shí)候啟動(dòng)應(yīng)急方案？學(xué)員演練/案例分析第六單元： 課程整理課程內(nèi)容回顧，學(xué)員訂立學(xué)后行動(dòng)計(jì)劃表


講師簡(jiǎn)介
  夏老師 老師
資深職業(yè)培訓(xùn)師
¨ 歷任某跨國(guó)公司區(qū)域銷售主管、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源發(fā)展經(jīng)理、行政總監(jiān)，擁有十八年的中外企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作背景。并擔(dān)任幾家著名跨國(guó)公司（全球500強(qiáng)）培訓(xùn)經(jīng)理，內(nèi)部認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。
¨ 夏先生曾成功地為包括美國(guó)超微半導(dǎo)體、美國(guó)易事刷具、美國(guó)箭牌、美國(guó)卡夫食品、美國(guó)先靈葆雅制藥、韓國(guó)三星電子、韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵、德國(guó)西門子汽車電子、德國(guó)博世汽車部件、德國(guó)拜耳皮革化工、意大利默洛尼電氣、法國(guó)拉法基水泥、日本東京三菱銀行、日本三菱電機(jī)、日本東芝電子、日本松下半導(dǎo)體、日本松下電工、日本日立電梯、日本JVC、日本普利司通、日本愛(ài)信精機(jī)、日本YKK拉鏈等多家跨國(guó)公司的在華公司，中國(guó)移動(dòng)浙江公司、中國(guó)移動(dòng)福建公司、南方航空、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、北京聯(lián)想、TCL集團(tuán)、廣東發(fā)展集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、武漢精倫電子等多家上市公司，以及大量國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)。
¨ 夏先生的培訓(xùn)以學(xué)員積極參與的互動(dòng)方式和傳授學(xué)員如何做的實(shí)用性見(jiàn)長(zhǎng)，學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟課程概念和掌握實(shí)用技巧。參加夏先生培訓(xùn)課程的學(xué)員累計(jì)超過(guò)2萬(wàn)人次，獲得良好的口碑和超過(guò)85%的課程滿意率。


課程對(duì)象
管理者


備    注

課程名稱：問(wèn)題分析與解決（KT法）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：?jiǎn)栴}分析與解決（KT法）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)