中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

培訓目標
組織能力系列背景介紹
組織能力系列課程分為三個系列，分別是破解組織成功密碼、再造組織成功基因、助飛組織成功轉(zhuǎn)型。一為剖析、二為塑造、三為轉(zhuǎn)型。三個系列課程既層層遞進而相互關(guān)聯(lián)，又具有相對的課程獨立性。所以，對學員來說，既可以完整參加全部課程，以學習和掌握組織發(fā)展系統(tǒng)性的方法論與工具；也可以根據(jù)自己組織的客觀需求，選擇性地參加其中的部分課程，從而學習和掌握最迫切、最重要的方法論和工具。
組織能力系列簡介
話題 內(nèi)容簡介
破解組織成功密碼 組織洞察之功：
組織能力的掃描儀與透視眼 2014年11月22日 主要幫助我們通過運用多種權(quán)威工具與科學方法，系統(tǒng)性地從組織的三個層面：個人、團隊和組織，對組織能力進行分析、診斷和梳理，從而得到綜合性的報告成果。從而為再造組織成功基因和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供現(xiàn)實判斷依據(jù)，和奠定基礎(chǔ)。
再造組織成功基因 組織能力之造：
組織能力的夢工廠與再生機 2015年4月24-25日 主要是幫助我們在“破解組織成功密碼”的基礎(chǔ)上，通過權(quán)威工具和方法，根據(jù)動態(tài)的戰(zhàn)略優(yōu)先級再造組織成功的新能力。內(nèi)容包括：確定組織能力發(fā)展的范疇與優(yōu)先級，明確再造組織能力的方向和階段性目標、以及發(fā)展新能力的具體解決方案，最后，跟蹤這些方案取得的進展持續(xù)地優(yōu)化方案，以使組織能力得到鞏固。
再造組織成功基因 組織變革之魂：
組織轉(zhuǎn)型的加速器與催化劑 2015年10月23-24日 是在前二者基礎(chǔ)上的綜合性課程。變革既需要認知現(xiàn)狀，也需要再造突破。所以，此課程旨在幫助我們深析變革之因、了解組織變革的準備度、理解人們在變革過程中的情感與心智歷程、測評分析人們的變革韌度（韌商）、掌握在變革四個不同階段中的應對之策。最后，根據(jù)本組織的實際情況做出自己的變革策略與行動方案。
本次課程收益
• 如何讓決策層清晰組織能力建設(shè)對實現(xiàn)戰(zhàn)略的重要性，并使自己更好地參與戰(zhàn)略決策的制定 ？
• 如何借助權(quán)威測評體系來辨識組織能力的現(xiàn)狀，并與決策層達成一致和高度共識？
• 如何找到組織能力建設(shè)的重點和最佳方案，在短期內(nèi)取得突破性的進展 ？
關(guān)于組織能力建設(shè)
我們認為組織能力建設(shè)是一個基于組織診斷，有重點，有系統(tǒng)，持續(xù)性地打造組織領(lǐng)先于對手核心競爭力的過程，包括組織領(lǐng)導力、核心能力和專業(yè)能力三方面的建設(shè)。