中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2015-03-09
課程費用：2500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
—觀點來自2014-2015全球知名咨詢公司人力資源經(jīng)典研究報告
用一天的時間把握全年的報告，掌握方向、把握趨勢！
希望能為您節(jié)約1500小時的閱讀時間
2014年美國管理者協(xié)會SHRM通過對全球超過32000名人力資源專業(yè)人士的調(diào)研重新定義了人力資源專業(yè)人士的能力素質(zhì)模型，人力資源的工作主要圍繞員工、組織、工作環(huán)境、戰(zhàn)略四個方面展開。
從2014年到2015年，眾多著名的咨詢公司發(fā)布了有關(guān)HR挑戰(zhàn)、趨勢、熱點話題、商業(yè)意識、HR組織結(jié)構(gòu)運營等方面的文章。比如說：McKinsey, BCG, Bain, Accenture, PWC, Deloitte, Bersin by Deloitte, CEB, Oxford Economics, Linkedin，CIPD, ASTD, SHRM, MERCER, HayGroup, Aon, Towers Waston,Human Concept 和 Visier等。話題有人才管理流程、學(xué)習(xí)發(fā)展、職業(yè)路徑、崗位工作設(shè)計、績效管理、合作、工作流程、變革管理、有價值員工的獎勵、決策權(quán)力、設(shè)計HR人員管理和變革項目基礎(chǔ)等。HR從組織結(jié)構(gòu)到能力培養(yǎng)全部發(fā)生了變化。
每年三月，李老師都會把過去一年全球頂尖咨詢機構(gòu)有關(guān)人才管理的研究報告精讀(今年68篇)，同時結(jié)合國內(nèi)的情況和自己的實戰(zhàn)理解，為人力資源專業(yè)人士和總經(jīng)理們?nèi)娼庾x人員管理的趨勢、重點和方向，為企業(yè)的人才管理策略制定提供分析依據(jù)。這一活動己堅持了三年，有超過70家的企業(yè)參與，反響極佳。
課程目標(biāo)
了解全球人力資本管理的趨勢和方向；
分享跨行業(yè)人才管理最佳實踐法；
思考glocal(global local)的本公司策略。



課程詳情
第一部分：人力資本管理趨勢
 2014-2015年人力資源變革中高頻詞匯
 VUCA世界下管理實踐敏捷性
 德勤2015年人力資源管理趨勢7大預(yù)測
第二部分：員工要素的變革
 人才獲取
 被動招聘轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化主動招聘
 中國員工求職特點—Linkedin報告
 敏捷性人才獲取渠道
 社交媒體戰(zhàn)略
 組織價值觀為基礎(chǔ)的招聘
 O2O
 人才敬業(yè)與保留2.0
 2014年全行業(yè)薪酬情況
 4大因素引導(dǎo)人才敬業(yè)與保留策略
 6大新特點
 學(xué)習(xí)發(fā)展和科技
 3大重點培養(yǎng)對象
 EPSS模式和社交學(xué)習(xí)（social learning）
 2015年學(xué)習(xí)與發(fā)展科技趨勢
 整體薪酬
 雇主、員工對整體薪酬觀點的差異性
 2015年員工和高管薪酬的趨勢變化
第三部分：人力資源管理組織架構(gòu)的改變
 共享中心（SSC）模式過時了嗎？
 HR 系統(tǒng)的科技發(fā)展趨勢—重點3大領(lǐng)域
 人力資源數(shù)據(jù)分析模型
 5大數(shù)據(jù)（TOP5）
 5C 模型
第四部分：工作環(huán)境的改變
 多元化：四代同堂及代際差異性
 女性領(lǐng)導(dǎo)力
 構(gòu)建社區(qū)概念及關(guān)聯(lián)性績效
 虛擬或者遠(yuǎn)距離工作模式的挑戰(zhàn)
第五部分：戰(zhàn)略和能力轉(zhuǎn)型
 HR商業(yè)意識培養(yǎng)捷徑
 風(fēng)險、合規(guī)、商業(yè)道德文化建設(shè)
 員工社交媒體政策
 證明人力資源的價值：為什么以及如何來衡量人力資源的ROI
 2014年SHRM人力資源從業(yè)人士最新能力素質(zhì)模型 HR Upskilling


課程對象
人力資源副總裁；人力資源總監(jiān)；組織發(fā)展總監(jiān)或經(jīng)理；學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)或經(jīng)理；高級人力資源伙伴等。



講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：未來人才資本管理趨勢、預(yù)測和挑戰(zhàn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：未來人才資本管理趨勢、預(yù)測和挑戰(zhàn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費