中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 蘇州 2008年8月29日 |
課程費用：1180元/人（1180/人包括報名費、教材費、午餐、茶點、證書費）
培訓目標
面臨企業(yè)激烈競爭，如何理解和解決組織結構設計機理？
如何進行企業(yè)人力資源規(guī)劃？
在處于轉型階段的市場上，企業(yè)人員增減震蕩幅度明顯加劇，如何保證企業(yè)人員有機的增長，同時控制企業(yè)合理的人員規(guī)模，已成為眾多高速成長的公司的當務之急；隨著市場的動蕩，很多企業(yè)不得不同時又面臨著裁員的壓力。本次課程將傳授崗位設置理論和崗位定編制度實務，學員將在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握有關理論。
課程詳情
組織結構設計原則
如何設定部門職責
組織結構深度和跨度
崗位設計原理
崗位設計中的人力資源規(guī)律
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略和進行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)人力資源規(guī)劃流程
三、崗位間關系的確立
崗位說明制度的建立
正確的崗位說明書內容和撰寫
崗位評估理念，兩種不同思路的崗位評估辦法
崗位分析方法
崗位評估案例分析
講師簡介
林老師 老師
工商管理碩士，人力資源專家、高級職業(yè)經理人和培訓講師，曾任蘇州美商獨資大型集團公司人力資源總監(jiān)，多年千人以上大型企業(yè)人力資源管理經驗。擁有國際、國內培訓行業(yè)經驗，長期從事企業(yè)員工培訓、企業(yè)組織設計、員工招聘與面試技巧、人力資源戰(zhàn)略、績效管理薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、和企業(yè)文化的培訓與咨詢等。常年從事企業(yè)編制、實施人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略，制定人力資源政策等工作。曾為中國移動、徐工集團、中國電信、中國聯通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、好利來集團、金融聯集團等多家知名企業(yè)提供過培訓與咨詢。
課程對象
總經理、副總經理、廠長、經理、人力資源等部門專業(yè)人士。
備 注
課程名稱：組織結構設計、崗位設計
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：組織結構設計、崗位設計 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||