中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015-02-03

課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

培訓(xùn)受眾:
企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中高層經(jīng)理
 
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)人才戰(zhàn)略

【案例】海爾互聯(lián)網(wǎng)之變、全球化定制企業(yè)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)將走向哪里

從企業(yè)戰(zhàn)略看組織趨勢(shì)及人才戰(zhàn)略

【三個(gè)故事】讀懂移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人才管理

【案例】萬(wàn)科:事業(yè)合伙人還是職業(yè)經(jīng)理人

人力資本的四個(gè)“賭局”

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代卓越人才梯隊(duì)系統(tǒng)

【案例】沒(méi)有“難管”的員工,只有“缺失”的系統(tǒng)

如何定義本企業(yè)的“梯隊(duì)人才”

» “梯隊(duì)人才”的標(biāo)準(zhǔn)

» 【工具】梯隊(duì)人才識(shí)別工具

【管理案例】小米的人才戰(zhàn)略

【最佳管理實(shí)踐】花旗銀行的人才盤(pán)點(diǎn)

如何形成科學(xué)實(shí)用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

掌控評(píng)價(jià)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化

常見(jiàn)人才盤(pán)點(diǎn)方法

【工具】人才“盤(pán)點(diǎn)”相關(guān)工具

三、梯隊(duì)人才培育機(jī)制

【一組數(shù)據(jù)】全球員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)

低敬業(yè)度下的人才特點(diǎn)

分析和研究梯隊(duì)人才——素質(zhì)測(cè)評(píng)

“定制化”培養(yǎng)計(jì)劃

如何形成梯隊(duì)培育機(jī)制

【案例】銀行的“三導(dǎo)師”制度

四、梯隊(duì)人才培養(yǎng)的導(dǎo)師策略

為導(dǎo)師“畫(huà)像”—誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任導(dǎo)師

【有趣的對(duì)話】你能給人才什么

【工具】導(dǎo)師勝任模型

“新型”導(dǎo)師在人才培育做什么

如何設(shè)計(jì)針對(duì)性個(gè)性培育計(jì)劃

【工具】設(shè)計(jì)人才地圖

五、梯隊(duì)培養(yǎng)的實(shí)用策略與技巧

與人才溝通策略

激勵(lì)梯隊(duì)人才的技巧

【最佳管理實(shí)踐】博士經(jīng)理人計(jì)劃

如何在工作授權(quán)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)的提升


講師簡(jiǎn)介

  李玉萍 老師
卓越人才管理導(dǎo)師、人力資源管理專(zhuān)家;國(guó)際注冊(cè)咨詢師;中國(guó)EDP聯(lián)盟講師,中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師;武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院?偛冒唷BA外聘講師;中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家;廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)核心專(zhuān)家;全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師;湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓;已經(jīng)出版包括《績(jī)效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專(zhuān)著;商界評(píng)論、百度等知名網(wǎng)站特約專(zhuān)欄作家、國(guó)內(nèi)多家期刊專(zhuān)欄作家。


培訓(xùn)特長(zhǎng):

豐富的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主要擅長(zhǎng)精細(xì)化管理、人力資源管理;授課主要通過(guò)“啟迪感悟+研討+提升”為授課循環(huán),通過(guò)體驗(yàn)方式,深入淺出,寓教于樂(lè),幫助學(xué)員在聽(tīng)、思、說(shuō)、做、感、驗(yàn)等過(guò)程中理解、深化和固化課程內(nèi)容。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)