中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2008年8月29-30日廣州 2008年8月29-30日

課程費(fèi)用:2780元/人(2780元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
▲了解倉儲(chǔ)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)和倉庫的功能,明確倉管人員的主要職責(zé)
▲明確倉庫的主要作業(yè)流程,掌握收貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點(diǎn)內(nèi)容
▲了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點(diǎn),掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備
▲學(xué)習(xí)倉庫規(guī)劃的原則與方法,科學(xué)的規(guī)劃倉庫布局,提高倉庫的利用率
▲了解倉庫主要管理制度內(nèi)容,建立和完善出入庫、盤點(diǎn)、倉庫人員管理等各項(xiàng)制度
▲了解倉儲(chǔ)管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,科學(xué)的選址和計(jì)算倉儲(chǔ)能力
▲明確倉儲(chǔ)管理評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)及含義,健全倉儲(chǔ)評(píng)價(jià)體系



課程詳情

課程背景
在企業(yè)物流中,倉儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。
▲倉庫選址應(yīng)該考慮哪些因素呢?如何進(jìn)行科學(xué)的量化決策?
▲倉間需求如何計(jì)劃?用平均庫存水平規(guī)劃倉間需求會(huì)產(chǎn)生什么問題?
▲如何對(duì)倉間內(nèi)部的作業(yè)區(qū)進(jìn)行合理分配?是否需要考慮設(shè)置“庫中庫”(單獨(dú)的分揀區(qū),picking zone)?很多公司在庫位安排上都遵循著一個(gè)庫位放置一個(gè)品種(SKU),可經(jīng)常會(huì)遇到由于SKU的流轉(zhuǎn)速度慢,而造成了庫位的空間浪費(fèi)。是否有更好的合理利用庫位的方法呢?
▲很多公司會(huì)遇到這樣的情況:倉庫的作業(yè)人員忙的時(shí)候忙死,閑的時(shí)候閑死。如何合理安排作業(yè)流程和時(shí)間?
▲如何根據(jù)歷史訂單進(jìn)行分析,合理安排庫位、揀貨方式,縮短平均作業(yè)時(shí)間?
▲Cross docking在具體操作是往往隨即地使用,但在企業(yè)計(jì)劃層面,如何避免為cross docking而cross docking產(chǎn)生的其它問題,如庫存等待(增加)、銜接失誤等?
▲倉儲(chǔ)費(fèi)用往往會(huì)被歸集為固定的、間接的成本,如何根據(jù)具體業(yè)務(wù)的分析,測(cè)算具體SKU的分?jǐn)偝?
▲倉庫的規(guī)范作業(yè)需要哪些政策和流程?
▲如何規(guī)模倉儲(chǔ)作業(yè)的資源需求,比如,人力、設(shè)備等?如何加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)運(yùn)作費(fèi)用進(jìn)行控制何管理?

◆倉庫的功能要求
§在什么情況下需要什么類型的倉庫:工廠物料、產(chǎn)成品和分銷
§倉庫業(yè)務(wù)模式與其它行業(yè)的對(duì)比
§倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求
§案例:某跨國(guó)公司在華倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)招標(biāo)的詳細(xì)分析
§服務(wù)考量、成本考量及管理體系考量
§倉儲(chǔ)管理人員的職責(zé)
§其它部門作業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)部門的影響

◆倉庫作業(yè)流程
§收貨、放置、儲(chǔ)存、訂單處理、揀貨、分類合并、包裝、發(fā)運(yùn)
§倉庫揀貨游戲
§揀貨模式:按訂單揀貨、分區(qū)揀貨和分批次揀貨
§揀貨路徑
§越庫作業(yè)(Cross Docking)與遠(yuǎn)程配送(DC Bypass)
§倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的輕度生產(chǎn)管理:延遲戰(zhàn)略對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的影響

◆倉庫作業(yè)的設(shè)備
§存儲(chǔ)設(shè)備
§搬運(yùn)設(shè)備
§輸送設(shè)備
§信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用:WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備

◆倉儲(chǔ)的資源確定
§本段內(nèi)容將根據(jù)模擬公司的具體案例數(shù)據(jù),分步驟進(jìn)行
§量化分析
§倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)之需求分析
§進(jìn)出庫分析、PCB分析和訂單的EIQ分析
§儲(chǔ)位的管理
§各作業(yè)環(huán)節(jié)的時(shí)間耗用
§標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間的確定
§人工和設(shè)備時(shí)間耗用的確定
§通過倉庫作業(yè)流程分析,尋找作業(yè)瓶頸

◆倉儲(chǔ)制度的建立
§貨物、作業(yè)、人員、設(shè)備的管理
§盤點(diǎn)流程
§批次管理
§成本中心的管理方法

◆倉儲(chǔ)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
§倉庫選址問題
§案例演示:Electronica公司的倉庫選址
§討論:倉庫選址與庫存計(jì)劃、運(yùn)輸業(yè)務(wù)的關(guān)系
§倉儲(chǔ)能力需求計(jì)劃-根據(jù)庫存計(jì)劃制訂的倉間
§面積需求
§存儲(chǔ)單元的規(guī)劃
§案例:某潤(rùn)滑油公司倉庫的存儲(chǔ)單元規(guī)劃
§內(nèi)部庫區(qū)的面積規(guī)劃-存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)等的規(guī)劃
§倉庫區(qū)域總體layout設(shè)計(jì)思想

◆倉儲(chǔ)管理的分析、業(yè)務(wù)指標(biāo)及考核


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

制造業(yè)、物流業(yè)、流通業(yè)(分銷和零售)的倉儲(chǔ)、物流經(jīng)理或配送中心的管理人員,物流/供應(yīng)鏈的高級(jí)管理、規(guī)劃人員


   注


課程名稱:高級(jí)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

 


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課程名稱:高級(jí)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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