中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:2200元/人(2200)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
通過此次培訓,學員可以:
1.理清擔任內(nèi)部培訓師的角色和因此而需要承擔的責任,在主持培訓時更樂意付出時間和精力。
2.更富于自信、自重和使命感,把培訓師工作看成是促進自我不斷成長最好途徑。
3.能夠開始致力于學習和發(fā)展更為專業(yè)的培訓技巧,并積極把所學的運用于實踐。
4.將會了解成人學習的特點,并由此而善于運用不同的培訓方法來進行卓有成效的培訓。
5.將會逐步掌握編寫正式的教學課程模板,來充實自己公司的培訓系統(tǒng)資料庫。
6.培養(yǎng)長遠的工作技能和態(tài)度的改善,把生活與工作上的成果聯(lián)結(jié)起來,而使自己成為更有價值更優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師。
課程詳情
● 課程大綱:
一、培訓的基本概念
◇ 什么是培訓? ◇ 培訓的三要素 ◇ 成人學習的規(guī)律
◇ 培訓講師的角色 ◇ 擔當培訓師的意義 ◇ “三位一體”的培訓模式
二、常見的典型問題
問題之一:課堂氣氛沉悶 問題之二:講師的語言表達出現(xiàn)低級錯誤
問題之三:講師的角色錯位 問題之四:講師過度緊張
問題之五:嚴重超時 問題之六:時間大量剩余
三、標準操作流程
第一步:確認培訓需求 第二步:編制培訓計劃 第三步:落實講師
第四步:編寫培訓講議 第五步:組織培訓資源 第六步:組織學員
第七步:組織實施培訓 第八步:學員意見反饋 第九步:培訓效果評估
四、講議的編寫
第一步:描述現(xiàn)象,引出“主題”
第二步:列舉并分析“主題”的重要性
第三步:列舉并分析造成“事與愿違”的原因。
第四步:列舉相關(guān)的原理、方法
第五步:為了說明相關(guān)的原理、方法,選擇有效的材料和工具
第六步:列舉現(xiàn)實問題,并提出解決的方案
第七步:編排講義的章節(jié)和內(nèi)容
第八步:細化、潤色、修改講義
五、培訓師的著裝、表情和肢體語言
◇ 穿什么好? ◇ 什么樣的表情最好? ◇ 站著講?還是坐著講?
◇ 拿話筒?還是不拿話筒? ◇ 肢體語言的基本要求 ◇ 手語的運用
六、聲音的技巧與運用
◇ 聲音究竟有多重要? ◇ 你傾聽過自己的聲音嗎?
◇ 發(fā)聲需要關(guān)注的幾個方面 ◇ 可以用“停頓”表達的含義
◇ 用于練習發(fā)聲需的篇章
七、語言的規(guī)律
◇ 對培訓師語言表達的總體要求 ◇ 開場白 ◇ 介紹培訓內(nèi)容
◇ 解釋概念 ◇ 回應(yīng)來自學員的疑問 ◇ 回應(yīng)來自學員的反對意見
◇ 回應(yīng)來自學員的言辭攻擊 ◇ 向?qū)W員發(fā)問◇ 贊美學員
◇ 扭轉(zhuǎn)學員偏離主題的傾向 ◇ 駕馭學員的表現(xiàn)欲
◇ 面對難以回答的問題 ◇ 結(jié)束語
八、感染力的奧秘
◇ 什么是感染力? ◇ 感染力在培訓中的作用?
◇ 什么是感染力? ◇ 感染力在培訓中的作用?
◇ 塑造感染力的三大法則之一:激情
◇ 塑造感染力的三大法則之二:煽情
◇ 塑造感染力的三大法則之三:體驗
◇ 塑造感染力的8項技巧之1:修辭
◇ 塑造感染力的8大技巧之2:名言名句
◇ 塑造感染力的8項技巧之3:典型事例
◇ 塑造感染力的8項技巧之4:幽默
◇ 塑造感染力的8項技巧之5:鮮明的批判
◇ 塑造感染力的8項技巧之6:言之有理
◇ 塑造感染力的8項技巧之7:肢體造型
◇ 塑造感染力的8項技巧之8:事先精心策劃
九、互動規(guī)律
◇ 什么是互動? ◇ 互動的意義 ◇ 互動的障礙
◇ 培訓講師在互動中的作用 ◇ 為互動而作的事前準備
◇ 互動技巧之一:講師明知故問
◇ 互動技巧之二:引導學員主動發(fā)問
◇ 互動技巧之三:引導學員主動發(fā)言
◇ 互動技巧之四:讓學員作分組討論
◇ 互動技巧之五:策略性停頓
◇ 互動技巧之六:引導學員給出認同的回應(yīng)
◇ 互動技巧之七:引發(fā)學員的笑聲
十、體驗之旅
◇ 什么是“體驗”? ◇ 體驗”對培訓的意義
◇ 體驗方式之一:棒喝式體驗! ◇ 體驗方式之二:模擬式體驗!
◇ 體驗方式之三:游戲式體驗! ◇ 體驗方式之四:視聽式體驗!
◇ 體驗方式之五:案例式體驗! ◇ 體驗方式之六:寓言式體驗!
◇ 體驗方式之七:拓展式體驗! ◇ 體驗方式之八:現(xiàn)場式體驗!
十一、 “思想”的體現(xiàn)!
◇ “思想”是什么? ◇ “思想”在培訓中的作用
◇ “思想”的閱覽 ◇ 培訓師如何強化“思想”的修為?
◇ 如何體現(xiàn)培訓的“思想”?
十二、培訓中的“貓膩”
◇ 什么是“貓膩”? ◇ “貓膩”在培訓中的作用
◇ 講議中的“帽膩” ◇ 烘托講師的“貓膩”
◇ 引導學員積極互動的“貓膩”◇ 烘托授課效果的“貓膩”
◇ 其它“貓膩”
十三、那就是你 ━━ 培訓師的風格
十四、哪些課題你比別人講得更好?━━ 培訓師的定位
十五、用更專業(yè)的方法管理你的聽眾 ━━ 如何尋找培訓機構(gòu)
十六、站得更高,穿得更靚 ━━ 培訓師的背景
十七、不要透支你的職業(yè)前程 ━━ 職業(yè)培訓師的禁忌
十八、為有源頭活水來!━━ 自我創(chuàng)新與提高!
講師簡介
陳先生 老師
PTT國際職業(yè)培訓師
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理咨詢顧問,
香港國際企業(yè)管理研究院理事;
EHRM人力資源管理操作實務(wù)認證培訓創(chuàng)編人、主訓師;
EMT卓越管理團隊訓練營創(chuàng)編人、主訓師;
ETT卓越培訓師特訓營創(chuàng)編人、主訓師。
曾任TCL通訊股份人力資源顧問兼人力資源部長、TCL集團培訓學院課程體系總設(shè)計。有十年公眾演說經(jīng)驗和五年專業(yè)培訓功力,以及在各類企業(yè)的任職經(jīng)歷。在人力資源領(lǐng)域是國內(nèi)知名的卓越培訓師。
陳先生博采眾長,經(jīng)多年反復(fù)實踐與探索,逐漸形成獨特的全開放式培訓風格:以“導游、教練”角色出現(xiàn),將授課與命題討論、案例分析、體驗活動、分組比賽等多種方式緊密結(jié)合,緊扣學員所需,與學員深入互動,讓學員輕松投入、全神貫注、漸入佳境,在充滿挑戰(zhàn)性的參與過程中將培訓內(nèi)容深刻理解、融會貫通,進而學以致用。其效果常常超出客戶期望,廣獲好評。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培訓師、培訓經(jīng)理以及有志于從事專業(yè)培訓工作的人士
備 注
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓 3—26(深圳)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓 3—26(深圳) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |