課程背景
在人才管理中，人才甄選是第一關，也是最為關鍵的一關�，F(xiàn)代企業(yè)走出依賴個人經(jīng)驗和直覺選人的階段，紛紛遵照科學的甄選流程，借用科學的測評工具，來輔助人事決策。

本課程以“無領導小組討論”和“結(jié)構(gòu)化面試”兩個最常用的關鍵技術為核心內(nèi)容，以現(xiàn)場練習為特色，以掌握實用技術為宗旨。

課程特色
國際通用的先進理念和技術
小班授課，實戰(zhàn)演練，注重學員的參與和互動
內(nèi)容實用性強，以實際操作為主，以理論講授為輔
認證課程，嚴格考核后方可頒發(fā)中國心理學會心理測量委員會證書


課程大綱
（一）人才甄選基礎與常用工具（3學時）
1、人才甄選工作目標與人才測評基本原理
2、人才測評最新工具介紹
成果
領悟人才甄選的核心原理
體驗國際前沿的人才測評工具

（二）“無領導小組討論”的評分與設計（6學時）
1、行為測量五步法ORCSE
2、“無領導小組討論”錄像觀摩、評分練習
3、“無領導小組討論”的設計原理與技巧
成果
掌握實操性強的科學面試評分流程
通過練習強化理解，靈活應用于實踐環(huán)節(jié)

（三）“結(jié)構(gòu)化面試”的評分、主持與設計（6學時）
1、結(jié)構(gòu)化面試的特征、結(jié)構(gòu)和題型
2、行為面試和情景面試的評分原理與模擬練習
3、行為面試的追問技巧
4、如何設計面試題目？
成果
全面掌握面試評分的方法與流程
掌握STAR追問技巧，準確評價他人的能力水平及個性特點
了解面試題的質(zhì)量標準，能夠依據(jù)情境設計面試題

（四）人才測評工具的整合運用（2學時）
1、實踐演練
2、人才測評工具的整合運用原則
3、大數(shù)據(jù)時代的人才測評應用
成果
設計系統(tǒng)的測評方案，使甄選工作更加嚴謹標準
學會根據(jù)招聘目的組合多種甄選工具以達到最佳的招聘效果
了解人才甄選的前沿趨勢

（五）結(jié)業(yè)考試（1小時）
1、知識點考察
2、錄像評分
成果
切實評估知識掌握程度
 
講師簡介

田效勛
(人社部特聘人才專家)
擅長領域
勝任素質(zhì) 招聘面試

教育背景
北京師范大學心理學博士后，管理學博士學位。

職業(yè)背景
中央組織部全國組織干部學院特聘教員。擔任中國銀行國際金融研修院、中石化管理干部學院、國家電網(wǎng)高級培訓中心等機構(gòu)的培訓師，人社部特聘人才專家。出版專著：《競聘上崗》、《過去預測未來：行為面試法》、《發(fā)現(xiàn)領導潛能：情景模擬測驗技術應用手冊》

主講課程
人才甄選測評、勝任能力體系建設、領導力開發(fā)與發(fā)展、人才梯隊建設

授課經(jīng)驗
田老師為近100家單位提供過相關的內(nèi)訓、參加公開課的各類型企業(yè)達千余家。

授課風格
嚴謹生動，滲透力強。善于將理論性與實踐性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。注重啟發(fā)，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法。

典型客戶
中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中石化、國家電網(wǎng)、諾基亞（中國）、同仁堂集團、中國郵政集團公司、中國航天科工集團、北京工美集團、北京京儀集團有限責任公司、新華保險、海航置業(yè)、中國日報社、國家專利局、國家人社部


胡煒
(人才甄選和職業(yè)發(fā)展專家)
擅長領域
勝任素質(zhì) 招聘面試

教育背景
應用心理學碩士，醫(yī)學學士

職業(yè)背景
中國高級公務員培訓中心講師、知名企業(yè)特聘人才甄選培訓師,人才甄選和職業(yè)發(fā)展專家，曾為中國工商銀行、中國銀行、國家電網(wǎng)、諾基亞（中國）、網(wǎng)易、建設銀行、政府部門等組織提供人才測評與發(fā)展服務。出版專著：《校園鑒寶——校園招聘規(guī)范化操作手冊》

主講課程
人才測評、基于勝任力的人力資源開發(fā)（包括招募、測評、考評、培訓、管理等）、組織勝任力的建構(gòu)與戰(zhàn)略分析、員工幫助計劃、領導力開發(fā)等。

授課經(jīng)驗
中國高級公務員培訓中心講師、知名企業(yè)特聘人才甄選培訓師

授課風格
生動詼諧、風趣幽默，善于將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法。

典型客戶
中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、中銀保險、中銀國際、新華人壽、諾基亞（中國）、航天科工集團、神州數(shù)碼、網(wǎng)易、北京工美集團、柏莊集團、大連商品交易所、安東石油、金融街控股集團等