【培訓對象】：
◆需要迅速適應崗位的各界新員工
◆初入職場，不清方向的大學畢業(yè)生
◆需要提升職業(yè)化的老員工
◆希望管理高效輕松的管理者

【課程大綱】：

第一部：新員工角色轉變，定位決定地位
一、從“學校人” 到“社會人”
1）要想改變企業(yè)，先要適應企業(yè)
2）不是工作適應你，是你要適應工作
3）今天怎么工作，明天就怎么生活
4）打好基本功，事業(yè)很輕松

二、從“知識人 ”到“能力人”
1）從人力到人手，從人手到人才
2）千萬別做有才華的“窮人”
3）成功先成長，成大器先“沉”下去。
4）不怕“丟臉”才會“長臉”

第二部：優(yōu)秀員工心態(tài)修煉，好心態(tài)好未來
一、優(yōu)秀員工要有好心態(tài)
1）凡事積極，不帶情緒上班
2）凡事負責任，絕不找借口
3）凡事付出在先，回報在后
4）凡事用結果說話， 用業(yè)績證明你的價值
二、一流責任心，成就一流員工
1）責任心：一流員工的靈魂
2）只要心中有責，眼中就會有活
3）落實責任就是解決問題
4）對工作負責，就是對自己負責

第三部：優(yōu)秀員工過“三關”，成為職場精英
一、過“執(zhí)行關”：責任勝于能力，執(zhí)行高于一切
1）執(zhí)行人才的三大特質
2）高效執(zhí)行溝通的四大關鍵
3）高效執(zhí)行的五大修煉
4）高效執(zhí)行的六個凡是
二、過“團隊關”：齊心，才能協(xié)力
1）有自己的“節(jié)拍”，更要與企業(yè)“合拍”
2）少說“我”，多說“我們”
3）少點“批判”，多點“欣賞”
4）能到位，也能“補位”
5）能立功，還能“讓功”
三、過“發(fā)展關”：做企業(yè)最有價值的人
1）培養(yǎng)一種“企業(yè)高于自己”的精神
2）做出一件讓人足夠稱道的事情
3）提出一份能引起領導重視的建議
4）贏得一個值得企業(yè)培養(yǎng)的印象