第一單元：現(xiàn)代醫(yī)院精益和精細(xì)化管理
1.現(xiàn)代醫(yī)院精益化管理國(guó)內(nèi)外背景
2.精益化管理的內(nèi)容、醫(yī)院藥品加成取消后，醫(yī)院如何管理
3.精益化管理是細(xì)節(jié)管理
4.精益化管理發(fā)展與持續(xù)改進(jìn)
5.醫(yī)院取消藥品加成后，現(xiàn)在實(shí)施精細(xì)化管理證當(dāng)時(shí)
醫(yī)院藥品加成去掉后，怎樣經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)班上開(kāi)闊視野，破解管理挑戰(zhàn)！

第二單元：現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用
1.PDCA循環(huán)管理工具 目標(biāo)管理工具
2.控制圖、柱狀圖管理工具
3.頭腦風(fēng)暴法管理工具 標(biāo)桿管理工具
4.流程再造管理工具
5.六西格瑪管理工具
精益醫(yī)療中的等候是個(gè)世界頑癥，怎樣破解這個(gè)頑癥，培訓(xùn)班上有辦法！

第三單元：現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用
1.全面質(zhì)量管理工具 益化管理工具
2平衡計(jì)分卡管理工具
3卓越績(jī)效管理工具
4.360度滿意管理工具《易經(jīng)》智慧管理工具
5.持續(xù)改進(jìn)工具
6.追蹤檢查管理工具
帶著質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛等問(wèn)題到培訓(xùn)班上找專家！

第四單元：現(xiàn)代醫(yī)院精益醫(yī)療的實(shí)施與管理
1.現(xiàn)代醫(yī)院精益化管理國(guó)內(nèi)外背景
2.精益化管理的內(nèi)容、醫(yī)院藥品加成取消后，醫(yī)院如何管理
3.精益化管理是細(xì)節(jié)管理
4.精益化管理發(fā)展與持續(xù)改進(jìn)
5.醫(yī)院取消藥品加成后，現(xiàn)在實(shí)施精細(xì)化管理證當(dāng)時(shí)
醫(yī)院藥品加成去掉后，怎樣經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)班上開(kāi)闊視野，破解管理挑戰(zhàn)！
 
課程對(duì)象
各級(jí)各類醫(yī)院院長(zhǎng)、書(shū)記、副院長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、經(jīng)營(yíng)科、質(zhì)量管理科主任等醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部與相關(guān)管理人員以及衛(wèi)生行政部門管理人員。