中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2015年12月24–25日 | 北京 2015年11月26–27日 |
| 廣州 2015年11月19–20日 |
課程費(fèi)用：4280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
• 心態(tài)：知道項(xiàng)目管理要從何入手，認(rèn)知到“明確需求”和“先訂策略”的重要性，不盲目亂做。
• 技能：掌握項(xiàng)目各階段的管理重點(diǎn)、實(shí)施流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，學(xué)會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目章程、工作細(xì)分結(jié)構(gòu)、甘特圖、溝通管理計(jì)劃、偏差處理等基礎(chǔ)工具和方法，提高項(xiàng)目管理的效率與效果。
• 應(yīng)用：保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，節(jié)約項(xiàng)目成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
課程詳情
項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)一批新客戶(hù)、啟動(dòng)一個(gè)新市場(chǎng)……所有這些都是項(xiàng)目。越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)引入項(xiàng)目管理，將其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案，認(rèn)為企業(yè)的成功在于有效推行項(xiàng)目管理。
但是在實(shí)際運(yùn)作中，項(xiàng)目管理往往會(huì)遇到很多困難：
• 項(xiàng)目需求與工作范圍不明確；
• 資源不夠，預(yù)算不足，時(shí)間太短；
• 項(xiàng)目進(jìn)度總是落后，不確定性高。
成功的項(xiàng)目管理應(yīng)該是這樣的：
• 在啟動(dòng)階段，能明確需求、制定恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目策略；
• 在計(jì)劃階段，能運(yùn)用有力的工具合理安排進(jìn)度、進(jìn)行成本估算和任務(wù)分解，能與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通；
• 在執(zhí)行階段，能有效推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，保證項(xiàng)目成果的交付。
AMA“項(xiàng)目管理：原理與技巧”課程將帶您開(kāi)啟成功項(xiàng)目管理的大門(mén)
課程綱要
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
• 理解什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
• 明確項(xiàng)目管理的成功因素
• 掌握項(xiàng)目管理的生命周期與項(xiàng)目管理進(jìn)程
項(xiàng)目的過(guò)程
• 項(xiàng)目啟動(dòng)
- 明確項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作重點(diǎn)
- 學(xué)習(xí)如何有效管理各方的期望值、統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、明確約束條件
- 制作項(xiàng)目建議書(shū)與項(xiàng)目合約
- 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，召開(kāi)成功的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
• 項(xiàng)目計(jì)劃
- 根據(jù)項(xiàng)目章程，定義并確認(rèn)項(xiàng)目范圍，制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
- 學(xué)會(huì)用工作細(xì)分結(jié)構(gòu)（WBS）分解工作任務(wù)
- 通過(guò)分析依賴(lài)關(guān)系及時(shí)間因素，制定項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖/里程碑圖
- 平衡人力資源狀況
- 估算項(xiàng)目成本
- 完善項(xiàng)目行動(dòng)的各種輔助計(jì)劃，如質(zhì)量/風(fēng)險(xiǎn)/溝通管理計(jì)劃等
- 編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
• 項(xiàng)目執(zhí)行與控制
- 明確項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段的管理要點(diǎn)
- 掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中溝通匯報(bào)的重點(diǎn)與方式
- 學(xué)習(xí)處理項(xiàng)目偏差的四種方法
- 知道在何時(shí)做項(xiàng)目變更，以及如何管理項(xiàng)目變更
• 項(xiàng)目終結(jié)
- 驗(yàn)收和終結(jié)項(xiàng)目
- 分析項(xiàng)目成敗
- 制作項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告，歸檔項(xiàng)目文件
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理：原理與技巧
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理：原理與技巧 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||