中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2015年4月11–12日 |
課程費(fèi)用：5600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 掌握地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理體系的核心內(nèi)容和主要實(shí)施方法，改善內(nèi)部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)、縮短開發(fā)周期，促進(jìn)內(nèi)部專業(yè)協(xié)同、提升計(jì)劃達(dá)成率。
Ø 深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)多層級(jí)計(jì)劃制定與執(zhí)行的操作方法和經(jīng)典案例，掌握地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點(diǎn)與方法
課程詳情
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等中高層管理人員；
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)投資部、工程部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；
Ø 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)辦等運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人。
課程大綱
第一部分：如何理解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理
1. 什么是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)
2. 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃管理
第二部分：怎樣搭建房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理的體系
1. 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理：從表象到本質(zhì)
2. 項(xiàng)目維度計(jì)劃：房地產(chǎn)企業(yè)的多級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
3. 組織維度計(jì)劃：房地產(chǎn)企業(yè)的多級(jí)職能計(jì)劃系統(tǒng)
4. 如何搭建房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理體系
第三部分：如何形成高質(zhì)量計(jì)劃
1. 計(jì)劃形成的基礎(chǔ)：房地產(chǎn)項(xiàng)目的工作分解
2. 計(jì)劃編制包含的六大核心要素
3. 如何保證計(jì)劃的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性
4. 計(jì)劃的最終確定與下達(dá)
第四部分：深度分析：房地產(chǎn)企業(yè)多層級(jí)計(jì)劃要點(diǎn)
1. 項(xiàng)目開發(fā)的綱領(lǐng)性計(jì)劃：項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
2. 開發(fā)各環(huán)節(jié)的有關(guān)專業(yè)計(jì)劃內(nèi)容要點(diǎn)分析
3. 各級(jí)職能計(jì)劃要點(diǎn)分析
4. 如何做到項(xiàng)目計(jì)劃與職能計(jì)劃的銜接
第五部分：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制
1. 什么影響了計(jì)劃的有效執(zhí)行
2. 如何保證計(jì)劃的有效執(zhí)行
3. 常見(jiàn)的幾種計(jì)劃監(jiān)控方式
4. 計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整
第六部分：如何進(jìn)行計(jì)劃管理的考核與激勵(lì)
1. 計(jì)劃管理考核常見(jiàn)問(wèn)題分析
2. 如何清晰界定考核的對(duì)象
3. 以什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量計(jì)劃管理的效果
4. 考核的多種方式選擇，根據(jù)管理狀況與模式確定
第七部分：實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)、縮短開發(fā)周期的典型方式
1. 組織與管控的優(yōu)化，選擇適合的運(yùn)營(yíng)模式
2. 以終為始的成果管理
3. 開發(fā)流程的再造與提升
4. 具體業(yè)務(wù)方法的改善
講師簡(jiǎn)介
劉老師 老師
畢業(yè)于清華大學(xué)，資深地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，十幾年房地產(chǎn)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)任某上市地產(chǎn)公司（中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力榜前20名）副總，曾歷任地產(chǎn)集團(tuán)總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等職務(wù)。劉老師是業(yè)內(nèi)當(dāng)前講授房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程師資中，唯一具有上市集團(tuán)高層管理者、地產(chǎn)總裁職務(wù)的實(shí)戰(zhàn)專家。
劉老師擁有國(guó)企、民企、集團(tuán)公司與項(xiàng)目公司等各類型、各層級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，熟悉不同規(guī)模和所有制房企的特點(diǎn)，深知運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，擅長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題進(jìn)行本質(zhì)分析和系統(tǒng)思考。劉老師倡導(dǎo)簡(jiǎn)單有效的解決管理問(wèn)題之道，并擅長(zhǎng)根據(jù)不同地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)操應(yīng)用。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 — 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、多層級(jí)計(jì)劃制定與執(zhí)行
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：項(xiàng)目總經(jīng)理視角下 — 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、多層級(jí)計(jì)劃制定與執(zhí)行 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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