中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2015年7月16–17日 | 上海 2015年6月15–16日 |
| 上�！�2015年4月27–28日 |
課程費(fèi)用：4452元/人（含6%的增值稅、教材、證書、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用）
內(nèi)容提示
本課程通過介紹美國《薩班斯-奧克斯利法案》的頒布背景，重點(diǎn)以美國COSO委員會(huì)(反對虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)）《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》為基礎(chǔ)，結(jié)合國資委制定的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》以及財(cái)政部推出的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及最新配套的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》，通過對一個(gè)“完整案例”的深入學(xué)習(xí)和研討，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)控管理的重心由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員系統(tǒng)了解不同風(fēng)險(xiǎn)所應(yīng)該采取的正確策略，能夠逐步建立以主動(dòng)的“事前預(yù)防”和“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”為核心的全面運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的效率和效果目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠、資產(chǎn)的安全完整，并能夠始終如一地遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
課程詳情
課堂講授、案例研討和經(jīng)驗(yàn)分享。
課程對象
• 企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理、相關(guān)部門主管和負(fù)責(zé)內(nèi)部控制、審計(jì)的相關(guān)人員
課程大綱
一、在不確定和復(fù)雜性經(jīng)營環(huán)境下的企業(yè)增長和增值挑戰(zhàn)
二、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段/層次對風(fēng)險(xiǎn)的不同看法和偏好
1、睿智的組織
2、優(yōu)秀的組織
3、卓越的組織
三、對不同風(fēng)險(xiǎn)所采取的不同策略
1、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（市場風(fēng)險(xiǎn)）: 把握風(fēng)險(xiǎn)，從不確定性中盈利
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（變革風(fēng)險(xiǎn)）: 從進(jìn)度、成本和質(zhì)量等維度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控以控制風(fēng)險(xiǎn)
3、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（操作風(fēng)險(xiǎn)）: 預(yù)防為主和業(yè)務(wù)持續(xù)性管理構(gòu)筑企業(yè)的競爭力
四、企業(yè)的危機(jī)管理
如何將危情變成轉(zhuǎn)機(jī)
五、建立和實(shí)施企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制
1、內(nèi)控管理發(fā)展的歷史
2、國內(nèi)外監(jiān)管部門對上市公司內(nèi)部控制的要求
3、薩班斯-奧克斯利法案
4、企業(yè)內(nèi)部控制建立的六大原則
5、企業(yè)內(nèi)部控制的三駕馬車：人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、信息權(quán)
6、COSO內(nèi)控管理整合框架五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素（包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息和溝通及監(jiān)督檢查）
7、職業(yè)舞弊三要素
8、企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建立與實(shí)施方法和步驟（結(jié)合案例）
六、公司治理框架下的IT治理與內(nèi)部控制
七、企業(yè)健康狀況的體檢
審計(jì)價(jià)值的挖掘和審計(jì)生命周期管理PERC模型
八、系統(tǒng)思考
建立風(fēng)險(xiǎn)文化從而提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)能力
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)控體系
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)控體系 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||