中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2015年7月23–24日 |
課程費(fèi)用：3380元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
生產(chǎn)線(xiàn)換模讓許多企業(yè)大傷腦筋， 因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間， 降低了生產(chǎn)效率。 因?yàn)閾Q線(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶(hù)的多品種、小批量需求節(jié)拍矛 盾，嚴(yán)重影響客戶(hù)按時(shí)交付率�？焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造工序的 方法，它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序�？焖贀Q模法的目的 是縮短轉(zhuǎn)變和啟動(dòng)時(shí)間，減少浪費(fèi)。本課程專(zhuān)門(mén)研究生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學(xué)員 建立快速換模的正確觀(guān)念、可行的實(shí)施步驟，以“實(shí)務(wù)”為基礎(chǔ)，介紹各種“快 速轉(zhuǎn)產(chǎn)、換�！钡脑瓌t方法，并以客戶(hù)企業(yè)的實(shí)際換模問(wèn)題為案例來(lái)分析問(wèn)題、 提出解決的方案并計(jì)劃實(shí)施，具有非常實(shí)戰(zhàn)的效果。
培訓(xùn)目標(biāo)
理解有關(guān)快速換模的概念及其含義；
理解快速換模在精益系統(tǒng)的中意義和作用；
了解快速換模如何實(shí)施。
了解SMED的重要性和最新趨勢(shì)
了解為什么SMED能夠通過(guò)減少時(shí)間浪費(fèi)降低成本
掌握SMED應(yīng)用技巧 討論SMED如何能滿(mǎn)足客戶(hù)的多變需求
課程詳情
企業(yè)推行精益過(guò)程中遭遇以下問(wèn)題時(shí)的有效解決方案： ü 關(guān)鍵工序切換時(shí)間長(zhǎng)？ ü 某些工序庫(kù)存量高？ ü 不能靈活應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求？ ü 切換時(shí)間長(zhǎng)成為阻礙精益的借口？ ü 做過(guò)改善，但效果不佳？ ü 明確提出了快速切換項(xiàng)目？
【課程特色】
實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果 40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系； 60%實(shí)踐 : 教授小組到工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察流程、分析流程、找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；
指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；
【課程收益】
針對(duì)小批量生產(chǎn)企業(yè)， 減少在換模時(shí)間上的浪費(fèi)， 能靈活對(duì)應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)；
ü 換模時(shí)間的改善，提高成型機(jī)的可動(dòng)率，節(jié)約制造成本
ü 換模時(shí)間降低，減少生產(chǎn)批量，減少零件庫(kù)存，改善供應(yīng)鏈管理 SCM；
ü 以換模時(shí)間改善為契機(jī)，提高管理的應(yīng)變力，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力；
課程大綱
第一天
一、快速換線(xiàn)的定義和作用
ü 快速切換的定義
ü 換線(xiàn)時(shí)間與制造周期
ü 換線(xiàn)時(shí)間與庫(kù)存
ü 如何縮短制造周期
ü 快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用
二、快速切換與均衡生產(chǎn)
ü 均衡生產(chǎn)模式分析
ü 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
ü 均衡生產(chǎn)與換線(xiàn)時(shí)間
三、快速切換與經(jīng)濟(jì)批量
ü 經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式
ü 經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算方法
ü 經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算練習(xí)
四、換線(xiàn)時(shí)間結(jié)構(gòu)
ü 換線(xiàn)時(shí)間結(jié)構(gòu)
ü 導(dǎo)致?lián)Q線(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)的因素
ü 換摸換線(xiàn)作業(yè)中的浪費(fèi)
五、快速換線(xiàn)八步法
ü 記錄現(xiàn)行換模換線(xiàn)程序
ü 區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)，
ü 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
ü 辨識(shí)同步作業(yè)、
ü 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
ü 執(zhí)行快速換模
ü 驗(yàn)證新程序，記錄新程序
ü 切換流程標(biāo)準(zhǔn)化
六、現(xiàn)狀流程觀(guān)察
ü 觀(guān)察并記錄現(xiàn)行換線(xiàn)流程
ü 切換過(guò)程浪費(fèi)分析
第二天
七、記錄現(xiàn)有切換流程
ü 繪制現(xiàn)狀換線(xiàn)流程
ü 問(wèn)題分析
ü 解決方案討
八、快速切換實(shí)踐
ü 制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程
ü 制定改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃
九、快速切換案例分析
ü 流程型工業(yè)快速切換案例
ü 機(jī)加工企業(yè)快速切換案例
ü 裝配行業(yè)快速切換案例
十、總結(jié)與問(wèn)答
ü 問(wèn)答
講師簡(jiǎn)介
劉老師 老師
教育及資格認(rèn)證：
首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng)；上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師；曾任全球改善咨詢(xún)集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)某知名咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車(chē)股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位；
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)：
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專(zhuān)家，十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車(chē)、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，專(zhuān)注于精益生產(chǎn)的咨詢(xún)和研究，積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專(zhuān)注于對(duì)重大咨詢(xún)項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果，希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶(hù)緊密合作，并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任項(xiàng)目總監(jiān)，全球改善咨詢(xún)集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)，為數(shù)百家客戶(hù)提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢(xún)：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶(hù)流程和文化特點(diǎn)，為客戶(hù)提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案，提倡“教練式”咨詢(xún)方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶(hù)內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂，咨詢(xún)，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次客戶(hù)的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂(lè)著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：七大浪費(fèi)與快速切換實(shí)踐訓(xùn)練
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：七大浪費(fèi)與快速切換實(shí)踐訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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