中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2015年4月4–6日 |
課程費(fèi)用：1000元/人（包括場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)、資料費(fèi)）
內(nèi)容提示
本課程通過對(duì)學(xué)員進(jìn)行認(rèn)識(shí)上的引導(dǎo)，將重點(diǎn)落在“培訓(xùn)師的技能修煉”上，講授具體實(shí)戰(zhàn)性的方法和工具，結(jié)合形式多樣的學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，有效地給予學(xué)員啟發(fā)與指導(dǎo)，打造出優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)以及具備培訓(xùn)能力的企業(yè)經(jīng)理人。
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)1：了解培訓(xùn)師能力的系統(tǒng)性訓(xùn)練模型
培訓(xùn)目標(biāo)2：突破講臺(tái)緊張心理
培訓(xùn)目標(biāo)3：掌握精彩開場(chǎng)的方法與六種魅力肢體語(yǔ)言
培訓(xùn)目標(biāo)4：學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)表述范式并進(jìn)行精彩演繹
培訓(xùn)目標(biāo)5：學(xué)會(huì)九種互動(dòng)方法并掌握其中的三種方法培
訓(xùn)目標(biāo)6：運(yùn)用三類控場(chǎng)技巧控制培訓(xùn)過程
培訓(xùn)目標(biāo)7：掌握單一課程開發(fā)工具
培訓(xùn)目標(biāo)8：認(rèn)知培訓(xùn)師成長(zhǎng)之路
課程詳情
員工培訓(xùn)教育在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的地位越來越突出，企業(yè)高層管理者也越來越重視，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)開展得如火如荼。然而就算選擇了最優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行所謂的“量體裁衣式”培訓(xùn)，其培訓(xùn)效果卻總是差強(qiáng)人意，一是因?yàn)榕嘤?xùn)師隊(duì)伍良莠不齊；二是外部培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)文化、制度和存在問題不了解；三是外部培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)后的改進(jìn)措施也無力輔導(dǎo)。這必然導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。因此，更多的培訓(xùn)工作還是要靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)，內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)便成為企業(yè)培訓(xùn)體系中重要一環(huán)，是企業(yè)培訓(xùn)真正的基石和可再生力量。
企業(yè)希望通過培訓(xùn)幫助內(nèi)部講師掌握課程開發(fā)的技巧，同時(shí)讓講師掌握如何在表達(dá)前梳理自己的思想和知識(shí)結(jié)構(gòu)，然后運(yùn)用聽眾最容易接受的方法表達(dá)與呈現(xiàn)，建立高效知識(shí)轉(zhuǎn)化的內(nèi)部講師隊(duì)伍。
本課程針對(duì)以上問題，通過對(duì)學(xué)員進(jìn)行認(rèn)識(shí)上的引導(dǎo)，將重點(diǎn)落在“培訓(xùn)師的技能修煉”上，講授具體實(shí)戰(zhàn)性的方法和工具，結(jié)合形式多樣的學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，有效地給予學(xué)員啟發(fā)與指導(dǎo)，打造出優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)以及具備培訓(xùn)能力的企業(yè)經(jīng)理人。
課程收獲
培訓(xùn)目標(biāo)1：了解培訓(xùn)師能力的系統(tǒng)性訓(xùn)練模型
培訓(xùn)目標(biāo)2：突破講臺(tái)緊張心理
培訓(xùn)目標(biāo)3：掌握精彩開場(chǎng)的方法與六種魅力肢體語(yǔ)言
培訓(xùn)目標(biāo)4：學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)表述范式并進(jìn)行精彩演繹
培訓(xùn)目標(biāo)5：學(xué)會(huì)九種互動(dòng)方法并掌握其中的三種方法培
訓(xùn)目標(biāo)6：運(yùn)用三類控場(chǎng)技巧控制培訓(xùn)過程
培訓(xùn)目標(biāo)7：掌握單一課程開發(fā)工具
培訓(xùn)目標(biāo)8：認(rèn)知培訓(xùn)師成長(zhǎng)之路
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師；中高層管理者課程時(shí)間18課時(shí)（3天）課程形式教案講授、案例分析、視頻討論、角色扮演、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)錄像老師點(diǎn)評(píng)
課程大綱
第一部分：TTT導(dǎo)論
TTT是一種綜合領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
學(xué)習(xí)TTT的兩個(gè)好處
培訓(xùn)與演講的目標(biāo)
成年人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)
現(xiàn)代培訓(xùn)的四個(gè)層次
培訓(xùn)師能力的系統(tǒng)性訓(xùn)練模型
第二部分：開場(chǎng)三項(xiàng)修煉
1.講臺(tái)心理突破
測(cè)試：焦慮不安的十種癥狀
應(yīng)對(duì)緊張的九種方法
現(xiàn)場(chǎng)演練
2.精彩開場(chǎng)修煉
開場(chǎng)三件事
洞悉學(xué)員的心理需求
大道至簡(jiǎn)的PPT法則
精彩開場(chǎng)的首因效應(yīng)
3.魅力肢體語(yǔ)言
演講者的三個(gè)V
肢體語(yǔ)言六脈神劍之“手勢(shì)”
肢體語(yǔ)言六脈神劍之“眼神”
肢體語(yǔ)言六脈神劍之“身體”
肢體語(yǔ)言六脈神劍之“步法”
肢體語(yǔ)言六脈神劍之“位置”
肢體語(yǔ)言六脈神劍之“裝束”
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)
第三部分：精彩表述技巧
1.標(biāo)準(zhǔn)表述結(jié)構(gòu)介紹
黃金三點(diǎn)表述法
樹狀圖形成確定演講內(nèi)容結(jié)構(gòu)
基本表述模型：用“三段論”闡釋每個(gè)知識(shí)點(diǎn)
工具：思維導(dǎo)圖應(yīng)用
2.精彩橋段演繹方法
橋段通常是通用話題模塊
選擇橋段的三大標(biāo)準(zhǔn)
將橋段講授精彩的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
實(shí)例演繹及精彩橋段講授必備的七步心法
3.如何提升課程幽默
學(xué)員快樂的重要性
提升課程幽默的12種方法
創(chuàng)造笑點(diǎn)合理插入之八種笑
第四部分：進(jìn)階培訓(xùn)技巧
1.九種互動(dòng)方法
案例分析
視頻賞析
問題討論
植入幽默
角色扮演
穿插游戲
現(xiàn)場(chǎng)提問
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
總結(jié)提升
2.控場(chǎng)技巧
結(jié)構(gòu)控場(chǎng)：三層支撐課程框架
內(nèi)容控場(chǎng)：四點(diǎn)滿足學(xué)員需求
技巧控場(chǎng)：九種特殊狀況處理
3.課程設(shè)計(jì)技巧
走出課程設(shè)計(jì)的誤區(qū)
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)模型：ISD簡(jiǎn)介
單一課程設(shè)計(jì)流程
課程設(shè)計(jì)工具表
第五部分：培訓(xùn)師自我提升之路
培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉
古靈精怪的必經(jīng)之路
五種高效學(xué)習(xí)方法介紹
量化學(xué)習(xí)的具體做法與策略
反求諸己，內(nèi)圣外王
講師簡(jiǎn)介
栗寧 老師
社會(huì)職務(wù)
-北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心高級(jí)講師；
-中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院資深講師；
-國(guó)際I.P.H心理催眠師；
-企業(yè)EAP認(rèn)證咨詢師
管理經(jīng)驗(yàn)
栗老師曾在北旅股份、桑普電器、某地產(chǎn)集團(tuán)等多家公司從事培訓(xùn)管理和團(tuán)隊(duì)管理工作。七年管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中高層管理有深刻的體會(huì)和見解。
授課經(jīng)驗(yàn)
栗老師擅長(zhǎng)中層管理培訓(xùn)、精彩演講技巧和培訓(xùn)師培訓(xùn)等主題課程。栗老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有六年授課經(jīng)驗(yàn)，先后為不同行業(yè)多家企業(yè)中層、高層主管講授課程。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，生動(dòng)的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員的好評(píng)。
核心課程
《TTT-企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》系列，《SWAY演講演示技巧》、《九型人格及其職場(chǎng)應(yīng)用》、《情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)》、《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》、《高效時(shí)間管理》、《高效管理溝通》、《職業(yè)化修煉》
客戶群體
住總集團(tuán)、奇虎360、廣安置業(yè)、天津電建、宏昆集團(tuán)、泛微軟件、索菲亞衣柜、恒豐紙業(yè)、三河供電公司、新樂供電公司、墨西哥賓寶、中教股份、東方網(wǎng)信、金鑰匙學(xué)校、高信達(dá)、長(zhǎng)白山池北酒店、博奧生物、集祥物業(yè)、彩虹村英語(yǔ)學(xué)校、紫玉山莊房地產(chǎn)、太陽(yáng)村等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：TTT——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT——企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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