中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2015-04-12 |
課程費(fèi)用：300元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 意識(shí)到時(shí)間管理與績(jī)效目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性；
2. 了解自身在時(shí)間管理能力的提升空間；
3. 認(rèn)清時(shí)間管理與職場(chǎng)角色認(rèn)知的關(guān)系；
4. 掌握時(shí)間管理的方法和行為模式，加強(qiáng)自我管理，從而工作得更從容。
課程詳情
測(cè)試、小組活動(dòng)、案例、視頻等手段，互動(dòng)練習(xí)，結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)。
課程大綱
1.當(dāng)務(wù)之急：樹立時(shí)間需要管理的意識(shí)
時(shí)間有價(jià)值
-練習(xí)：你的時(shí)間的價(jià)值
-同樣時(shí)間的價(jià)值不同說明了什么
時(shí)間在哪里
- 練習(xí)：診斷目前時(shí)間分配
時(shí)間當(dāng)管理
-時(shí)間管理四大盲點(diǎn)
- 討論：時(shí)間管理與事件管理的區(qū)別聯(lián)系
-時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)：選擇
-練習(xí)：工作清單分析-職場(chǎng)四種人
-視頻：忙人
2.判斷依據(jù)：識(shí)別不同角色工作“重要性”的維度
時(shí)間管理幾大原則
- 20/80原則
- 目標(biāo)ABC原則
- 第二象限工作法
- 帕金森原則
- 討論：以上原則使用中的共同前提是什么？
- 突發(fā)性干擾，是影響中層經(jīng)理工作時(shí)間的最大障礙（排序）
練習(xí)：某經(jīng)理繁忙的一天
- 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理
- 作為平級(jí)的職業(yè)經(jīng)理
- 作為上司的職業(yè)經(jīng)理
3.行動(dòng)建議：掌握時(shí)間管理的具體做法
自我時(shí)間管理如何做？
- 練習(xí)：做計(jì)劃
- 練習(xí)：工作授權(quán)
會(huì)議管理如何做？
- 常見問題及原因分析
- 六字法：準(zhǔn)備、舉行、主持
- 情景模擬：關(guān)于召開公司年會(huì)的會(huì)議
會(huì)見管理如何做？
- 四個(gè)要點(diǎn)：時(shí)間、時(shí)限、目標(biāo)、窗口
項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理如何做？
- 關(guān)鍵路徑法
4. 結(jié)語(yǔ)
時(shí)間管理是自我管理，時(shí)間在哪里成功在哪里
時(shí)間管理更是自我實(shí)現(xiàn)的管理
- 行動(dòng)計(jì)劃
【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理者
講師簡(jiǎn)介
賈曉菁 老師
人社部人力資源管理師（一級(jí)） 講師
中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
知行合一學(xué)友會(huì)專職講師
通用管理類：
《高效溝通技能深解：從異議到共識(shí)》、《時(shí)間管理系列課程》（員工版、職業(yè)經(jīng)理人版）、《價(jià)值決定職場(chǎng)未來》
人力資源管理及實(shí)操技能：
招聘選拔：《招聘“三點(diǎn)”式》、《基于勝任力的行為面試法》
項(xiàng)目管理類：
《職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理”思維》、《項(xiàng)目溝通與干系人管理》、《項(xiàng)目管理理念在HR領(lǐng)域的運(yùn)用》、《項(xiàng)目成功源于規(guī)劃》、《項(xiàng)目收尾與評(píng)估》
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
賈曉菁老師具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，她曾服務(wù)于制造、批發(fā)零售、咨詢服務(wù)、數(shù)字傳媒等多個(gè)行業(yè)。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐豐富了賈老師的授課內(nèi)容，也使得賈老師的課程富于人生閱歷的啟迪和積淀，易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，促使所授課程更好被學(xué)員理解、吸收。
授課風(fēng)格
賈老師的授課風(fēng)格條理清晰，特別講究?jī)?nèi)容的針對(duì)與實(shí)用性，于樸實(shí)中見功力，能夠根據(jù)客戶實(shí)際需要靈活調(diào)整課程。賈老師極富親和力，以誠(chéng)意幫助學(xué)員解決問題，與學(xué)員建立良好信任關(guān)系。她強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性，力求使學(xué)員從知道、理解、深刻理解到愿意付諸實(shí)踐，達(dá)到學(xué)以致用、更好地服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)。
服務(wù)客戶
中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆商業(yè)有限公司、中糧集團(tuán)西單大悅城、能仕智達(dá)管理咨詢公司、中航智控公司、羲和國(guó)際餐飲有限公司、武漢久瑞電氣公司、北京眾合天下管理咨詢有限公司、中國(guó)人力資源經(jīng)理俱樂部、國(guó)浩房地產(chǎn)（中國(guó)）有限公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司山西省公司、知行合一學(xué)友會(huì)、TE Connectivity泰科電子、馬士基航運(yùn)公司、捷德（中國(guó)）信息科技有限公司、北京時(shí)代凌宇科技股份有限公司、江蘇洋通房地產(chǎn)開發(fā)公司、知行互動(dòng)論壇、有色金屬集團(tuán)、睿勵(lì)英語(yǔ)教育……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：《高效高價(jià)值工作》課程邀請(qǐng)函
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：《高效高價(jià)值工作》課程邀請(qǐng)函 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||