中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 無錫 2015-10-15 |
課程費(fèi)用：1280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 幫助企業(yè)建立快速解決問題的流程和程序
2、 培養(yǎng)員工邏輯思考和系統(tǒng)解決問題的能力
3、 減少生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率、成本等方面的損失
4、 發(fā)現(xiàn)管理中存在的系統(tǒng)性問題
5、 不斷提升制造運(yùn)作的管理水平
課程詳情
Ø 在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程，每時(shí)每刻都在發(fā)生各種各樣的問題，一線管理人員每天都疲于應(yīng)對(duì)各種問題，一直擔(dān)當(dāng)著“消防員”的角色。如何有效的一次性的把問題根本解決，針對(duì)不同的問題，選擇合適的工具盒方法，培養(yǎng)和激發(fā)員工正確解決問題的能力，以實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，員工工作輕松愜意，企業(yè)過程損失減少。本課程所介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，運(yùn)用8D等合適解決問題的工具盒方法，達(dá)成解決問題與提升品質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶滿意。
培訓(xùn)對(duì)象
Ø 制造工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備工程師、EHS工程師、持續(xù)改善工程師、一線部門管理人員等
課程目標(biāo)
1、 幫助企業(yè)建立快速解決問題的流程和程序
2、 培養(yǎng)員工邏輯思考和系統(tǒng)解決問題的能力
3、 減少生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率、成本等方面的損失
4、 發(fā)現(xiàn)管理中存在的系統(tǒng)性問題
5、 不斷提升制造運(yùn)作的管理水平
課程大綱
什么是8D
PDCA戴明環(huán)
8D的三個(gè)時(shí)間段
8D的五個(gè)對(duì)象
8D的特點(diǎn)以及術(shù)語
使用8D的流程和方法
成功8D的項(xiàng)目管理 8D準(zhǔn)備
團(tuán)隊(duì)小組合作以及角色分工
5W3H運(yùn)用
用數(shù)據(jù)描述缺陷
實(shí)施臨時(shí)措施
識(shí)別問題根源
特性要因圖
如何成功詢問5個(gè)為什么
系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖分析
散布圖、層別法
矩陣分析法
FMEA 了解
選擇PCA
如何成功驗(yàn)證方案
實(shí)施永久性措施的流程
防止問題再發(fā)生
從點(diǎn)、線、面的立體解決問題模式-防錯(cuò)技術(shù) 了解
什么是防錯(cuò)
現(xiàn)場(chǎng)防錯(cuò)和防錯(cuò)裝置
系統(tǒng)分析法+聯(lián)想發(fā)散思維
防錯(cuò)方案整合
防錯(cuò)評(píng)審、確認(rèn)和驗(yàn)證
團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)，總結(jié)項(xiàng)目帶來的結(jié)果 評(píng)估 8D評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表
案例分析 評(píng)估 案例分析
講師簡(jiǎn)介
鐘國(guó)松 老師
精益大師、六西格瑪黑帶大師
企業(yè)管理工程碩士
經(jīng)驗(yàn)及專長(zhǎng)：
有在生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量管理等多個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷，在流程改進(jìn)、質(zhì)量管理、Lean/Six sigma推進(jìn)及Lean改善有超過6年的現(xiàn)場(chǎng)改善工作經(jīng)驗(yàn)；
有超過5年的企業(yè)精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)管理指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)，六西格瑪導(dǎo)入與企業(yè)精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立；
擅長(zhǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)，在外資機(jī)械制造，電子企業(yè)利用精益六西格瑪系統(tǒng)方法識(shí)別精益生產(chǎn)項(xiàng)目和六西格瑪項(xiàng)目，并監(jiān)控改善項(xiàng)目的進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施；
在綠帶/Lean agent、精益6sigma、精益系統(tǒng)等領(lǐng)域有豐富的培訓(xùn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
能夠有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施突破性改善，提升團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)力。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)，六西格瑪導(dǎo)入與企業(yè)精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立；
擅長(zhǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)，在外資機(jī)械制造，電子企業(yè)利用精益六西格瑪系統(tǒng)方法識(shí)別精益生產(chǎn)項(xiàng)目和六西格瑪項(xiàng)目，并監(jiān)控改善項(xiàng)目的進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施；
在綠帶/Lean agent、精益6sigma、精益系統(tǒng)等領(lǐng)域有豐富的培訓(xùn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
能夠有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施突破性改善，提升團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)力。
服務(wù)企業(yè)
NEC、日立光電、豐田汽車、泰金寶、友達(dá)光電、中芯國(guó)際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、通用模具、富士通天、無錫強(qiáng)茂、翔國(guó)電腦、妙林鋼繩、瑞儀光電、YKK、日本靖能、合茂電子、中怡科技、峻嶺電子、江鈴汽車秦川電器、華利達(dá)、日立顯示器、昆山越峰電子、江鈴秦川電器、美日薄膜、明志、威泰能源、百稼科技、豐順噴漆、昆山富士和、昆山永業(yè)、昆山富山、世開進(jìn)電子、日立光電、力奧特維斯、嘉彰電子
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：分析與解決生產(chǎn)問題的技術(shù)——8D
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：分析與解決生產(chǎn)問題的技術(shù)——8D 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||