中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 無(wú)錫 2015年4月9–10日 |
課程費(fèi)用：2580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
能夠掌握失效模式分析基本的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的思路；
理解團(tuán)隊(duì)職責(zé)：在工作中建立并運(yùn)用預(yù)防意識(shí)和措施；
掌握正確的FMEA & CONTROL PLAN(控制計(jì)劃)制作流程；
能夠準(zhǔn)確的評(píng)定嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度分值。
課程詳情
潛在失效模式及其后果分析（英文名：Failure Mode and Effective Analysis，簡(jiǎn)稱FMEA）為可靠性工程中常用的手法，美國(guó)軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范（MIL-STD-1629A）其目的在改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程的開發(fā)可靠性；在設(shè)計(jì)和工藝開發(fā)階段就可提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一 。
培訓(xùn)對(duì)象
設(shè)計(jì)/質(zhì)量/工藝/供應(yīng)商質(zhì)量工程師、質(zhì)量技師、工藝技師、產(chǎn)品采購(gòu)人員和生產(chǎn)管理人員等
課程目標(biāo)
能夠掌握失效模式分析基本的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的思路；
理解團(tuán)隊(duì)職責(zé)：在工作中建立并運(yùn)用預(yù)防意識(shí)和措施；
掌握正確的FMEA & CONTROL PLAN(控制計(jì)劃)制作流程；
能夠準(zhǔn)確的評(píng)定嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度分值。
課程大綱
一、 FMEA的基礎(chǔ)
(案例：提煉FMEA思想的精髓）
什么是FMEA？
FMEA的入門兩大基石；
什么是功能？
什么是失效？
失效的種類和典型案例；
什么是FMEA中的“顧客”？
簡(jiǎn)述FMEA的歷史和種類。
二、 PFMEA活動(dòng)的先頭部隊(duì)：過(guò)程流程圖
(案例：展示過(guò)程流程圖PFMEA的戰(zhàn)略作用）
什么是過(guò)程流程圖？
(案例：經(jīng)典入門過(guò)程流程圖）
如何開發(fā)流程示意圖；
什么是特性和特殊特性？
什么是產(chǎn)品特性？
什么是過(guò)程特性？
什么是宏觀過(guò)程流程圖？及案例展示；
什么是微觀過(guò)程流程圖？及案例展示；
什么是超微觀過(guò)程流程圖？及案例展示；
課堂練習(xí)：可用學(xué)員工廠的實(shí)際案例，老師逐一指導(dǎo)。
三、PFMEA基礎(chǔ)
什么是PFMEA？
PFMEA活動(dòng)的順序；
PFMEA活動(dòng)的范圍
何時(shí)開發(fā)PFMEA？
PFMEA的標(biāo)準(zhǔn)表格；
PFMEA的思想精髓和分析思路。
四、PFMEA的開發(fā)流程
PFMEA的開發(fā)之經(jīng)典三步曲；
如何從過(guò)程流程圖導(dǎo)入PFMEA？
如何識(shí)別過(guò)程步驟/功能要求？
(案例和常用舉例）
如何識(shí)別潛在失效模式？及常見錯(cuò)誤；
識(shí)別潛在失效模式的經(jīng)典技巧；
失效的后果；
(案例和常用舉例）
關(guān)鍵技能：正確識(shí)別起因/機(jī)理；常用舉例；
課堂練習(xí)：可用學(xué)員工廠的實(shí)際案例，老師逐一指導(dǎo)。
FMEA的現(xiàn)行控制；
評(píng)定嚴(yán)重度分值；
評(píng)定頻度分值；
評(píng)定探測(cè)度分值；
如何根據(jù)工廠實(shí)際需求修訂嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)；
PFMEA中的改善措施的實(shí)施。
課堂練習(xí)：可用學(xué)員工廠的實(shí)際案例，老師逐一指導(dǎo)。 五、PFMEA應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能，制程參數(shù)
構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)型PFMEA作業(yè)機(jī)制
如何從PFMEA導(dǎo)入控制計(jì)劃；
如何從控制計(jì)劃導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制（作業(yè)指導(dǎo)書）；
嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的修訂。
采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)
PFMEA跟蹤
PFMEA資料庫(kù)建立及更新
六、DFMEA的基礎(chǔ)
確定產(chǎn)品、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件的功能或要求
識(shí)別客戶和客戶要求VOC
Kano模型
七、DFMEA的先頭部隊(duì)
定義產(chǎn)品功能
繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（方塊圖）
功能傳遞（功能圖）
課堂練習(xí)
八、DFMEA的開發(fā)流程
識(shí)別失效模式及其后果，并界定“嚴(yán)重度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
識(shí)別失效要因并界定“頻度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
識(shí)別現(xiàn)行控制方法并界定“探測(cè)度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN）
識(shí)別需改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)
采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng)
改進(jìn)效果評(píng)估
案例研究
九、課堂總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
丁煒 老師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員
國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師
國(guó)家注冊(cè)咨詢師
專長(zhǎng)領(lǐng)域
92年大學(xué)畢業(yè)后從事生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，專業(yè)方向?yàn)椤肮I(yè)工程”和“企業(yè)管理”。從事咨詢與審核工作已有十多年時(shí)間，涉及的行業(yè)包括銀行、政府機(jī)關(guān)、工業(yè)園區(qū)、印染紡織、電子、化工、建筑、機(jī)械等。
從事咨詢工作已有十多年時(shí)間，擅長(zhǎng)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理體系認(rèn)證咨詢及戰(zhàn)略策劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源、管理溝通、管理咨詢與培訓(xùn)；并對(duì)ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究
授課風(fēng)格
以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，理論+實(shí)踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過(guò)各種實(shí)際案例充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。
服務(wù)企業(yè)
主要輔導(dǎo)或授課廠商：淮安市華夏銀行、淮安市政府接待辦、無(wú)錫蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫市新大中薄板有限公司、無(wú)錫中彩集團(tuán)、江陰市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫馬山國(guó)家旅游度假開發(fā)區(qū)、澤根彈簧、東芝半導(dǎo)體、海鷹傳感器、住電電子、無(wú)錫夏普、住電光器件、尚德太陽(yáng)能、貝奧精密 、羅特電機(jī)、柏霆光電、惟信光電、百川科技、華靈過(guò)濾 、置信電氣、蘇源電氣、金城電纜、麒麟化工、興麟染整、泰源機(jī)器、海城彈簧、綠保爾食品、海錫化工、山明電梯 、森田汽車、賽德生物、宏銘材料科技、大東電子、宏仁電子、華潤(rùn)微電子等百余家企業(yè)。
并被無(wú)錫蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫市新大中薄板有限公司、無(wú)錫中彩集團(tuán)、江陰市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫馬山國(guó)家旅游度假開發(fā)區(qū)、宜興市公路客運(yùn)公司等企業(yè)聘為常年企業(yè)管理顧問(wèn)。
企業(yè)反饋
自2001年培訓(xùn)以來(lái)，服務(wù)過(guò)的客戶幾千家，培訓(xùn)過(guò)的課程好評(píng)度幾乎都在90%以上！
丁老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,能幫助學(xué)員快速提高工作速度，能幫助企業(yè)快速提升生產(chǎn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：FMEA失效模式分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：FMEA失效模式分析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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