課程背景：
一所與世隔絕的監(jiān)獄，在監(jiān)獄不同的牢房內關著不同背景的“犯人”，他們有各自的特長與非凡的能力，但他們的行動受到嚴格的限制，每位“犯人”有著各己的不同的人生經歷，但現(xiàn)在，他們有著一個共同的目標：在規(guī)定的時間內，所有“犯人”要利用有限的外部資源、監(jiān)獄的規(guī)則和大家共同的智慧及相互協(xié)作，成功越獄！
1 天課程
培訓對象
銷售精英，各層級管理者綜合團隊

課程目標
體驗分享7大板塊：1、目標：以終為始的思維，排除干擾的行為，有條不紊的執(zhí)行，反思總結的能力。2、團隊：高績效團隊的3個前提，低效能團隊的10個原因，團隊中的4種角色，團隊績效的4“共”模型。3、貝爾賓理論：一個人的職能角色和團隊角色，8個角色：實干家、協(xié)調人、塑造家、善后家、智多星、凝聚家、監(jiān)督員、外交家。4、傾聽的五個層次，反饋和確認的常規(guī)語句，溝通：接受方、表達方的三要訣。5、行動計劃：布魯姆教育目標分類，行動計劃SMART原則，行動計劃樣板。


課程大綱
1、監(jiān)獄就是讓你失去自由的地方，當你的時間不受自己支配時，你就失去了自由，當你失去了自由，任何地方都是你的監(jiān)獄。2、每個人都是自己的上帝。如果你自己都放棄自己了，還有誰會救你，每個人都在忙，有的忙著生，有的忙著死。忙著追名逐利的你，忙著柴米油鹽的你，停下來想一秒：你的大腦，是不是已經被體制化了，你的上帝在哪里，懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由。弱智苦度，強者自救，圣者渡人。監(jiān)獄生活充滿了一段又一段的例行公事。