中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2015年6月1–2日 |
課程費用：3380元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
生產(chǎn)已經(jīng)取代營銷而成為企業(yè)的第一重要經(jīng)營內(nèi)容，如何用更低的成本生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)？如何高效地利用好有限的資源？如何保持一個穩(wěn)定的發(fā)展速度？已經(jīng)成為生產(chǎn)管理人肩頭不可推卸的重?fù)?dān)。
課程詳情
采購物流經(jīng)理 各級經(jīng)理人
第一天（6月1日）
一、有效進(jìn)行物料管控
1. 動態(tài)庫存與物料管控
2. 數(shù)據(jù)收集與整理
3. 回歸計算
4. 最低庫存量的確定
5 準(zhǔn)確理解生產(chǎn)計劃管理的核心
二、衡量與管理生產(chǎn)能力
1. 準(zhǔn)確定義生產(chǎn)效率
2. 生產(chǎn)能力的衡量方法
3 生產(chǎn)效率與生產(chǎn)利用率
三、科學(xué)預(yù)測均衡生產(chǎn)
1. 移動平均法及其應(yīng)用
2. 指數(shù)平滑法及其應(yīng)用
3 通過預(yù)測確定庫存量
第二天（6月2日）
四、管理與改進(jìn)生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)
1. 生產(chǎn)計劃五大功能
2. 生產(chǎn)計劃三大系統(tǒng)
a) 組織體系
b) 表單體系
c) 運作體系
五、ABC法則與庫房管理
1. 認(rèn)識ABC法則
2. ABC法則與庫房管理
3 ABC法則與盤庫管理
六、年度計劃與生產(chǎn)目標(biāo)管理
1. 年度生產(chǎn)計劃與目標(biāo)管理
2. 如何制定年度生產(chǎn)計劃？
3.月度生產(chǎn)計劃與目標(biāo)控制
講師簡介
蔡老師 老師
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘高級講師、美國供應(yīng)鏈協(xié)會(CSCMP）上海圓桌會專家委員、惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈學(xué)院高級顧問，榮獲美國運營與管理協(xié)會(APICS）CPIM證書，精益六西格瑪黑帶
【專業(yè)領(lǐng)域】
從事培訓(xùn)近十年，現(xiàn)為各家知名培訓(xùn)機構(gòu)的簽約講師。
在培訓(xùn)之前，蔡老師在制造業(yè)有十多年從業(yè)經(jīng)驗，在500強企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈方面的高
管職位，涉及領(lǐng)域包括生產(chǎn)計劃、庫存控制、sourcing、物料管理、倉儲管理等。在職期
間，蔡老師每年會負(fù)責(zé)2~3個公司級的大項目，幫助公司在供應(yīng)鏈方面不斷優(yōu)化流程和成
本，提高運營效率。通過多年的工作經(jīng)歷和項目實施，熟悉整個供應(yīng)鏈的流程和實際操作，
對供應(yīng)鏈管理有著深刻的認(rèn)識和理解。
2005年負(fù)責(zé)編寫物流緊缺人才的教材，2007年負(fù)責(zé)編寫供應(yīng)鏈高級管理師的教材和考
綱。主要出版書籍包括：《供應(yīng)鏈管理和基礎(chǔ)》《供應(yīng)鏈交付流程與實施》《供應(yīng)鏈生產(chǎn)流程與庫存》《供應(yīng)鏈采購流程與戰(zhàn)略》
【課程特色】
結(jié)合課程體系和個人的豐富工作經(jīng)驗，蔡老師倡導(dǎo)的是實戰(zhàn)式+體驗式的培訓(xùn)，在課程設(shè)計中非常注意理論與實際案例的緊密結(jié)合，注重實戰(zhàn)，避免空洞的理論，課程極具實戰(zhàn)性和指導(dǎo)性，同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。蔡老師邏輯性強，風(fēng)趣幽默、極具親和力，善于溝通和總結(jié)，課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍，受到學(xué)員一致的好評。
【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
上海大眾、馬牌輪胎、諾基亞、圣戈班、勞斯萊斯、巴斯夫BASF、上海電氣、迪卡儂、海沃斯haworth、飛利浦、上海醫(yī)藥集團、方正集團、海爾集團、中興通訊、富士康、開利空調(diào)、通力電梯、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、阿里巴巴、山東煙草局、雅瑩服飾、三星電氣、蘭生集團、華勤通訊、龍旗控股、�？�.埃爾莫、海沃機械、雷盛集團、豪德機械、寧波雙林、四維爾丸井、梅塞爾切割焊接、萬集科技、布勒機械等逾200家電氣核電設(shè)備、美芝、瑞士立達(dá)、大陸汽車電子等。
課程對象
備 注
課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制（培訓(xùn)+C現(xiàn)場輔導(dǎo)）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制（培訓(xùn)+C現(xiàn)場輔導(dǎo)） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||