中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
無錫　2015年5月29–30日
課程費(fèi)用：2500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
有效問題解決基本流程與工具：8D課程，以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問題的原則展開教學(xué)，讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實(shí)際問題，基本掌握有效問題解決工具的使用方法及技巧。
培訓(xùn)目標(biāo)
基本掌握有效問題解決工具的使用方法及技巧




課程詳情
預(yù)備知識(shí)：有1年以上制造型企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)有1年以上制造型企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
學(xué)員自帶：組織現(xiàn)有的貳套完整問題解決文件（如PCR、PRR、8D報(bào)告及其支持證據(jù)）

研討會(huì)性質(zhì)及特色：
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問題的原則展開教學(xué)；
沙盤演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實(shí)際問題；
案例分享：更易理解、掌握知識(shí)點(diǎn)；
知識(shí)和技能訓(xùn)練。

研討會(huì)方法：
采用“Learn by Doing”的Workshop（實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練）方式設(shè)計(jì)，運(yùn)用大量的實(shí)務(wù)演練提升學(xué)員對(duì)課程的掌握；同時(shí)通過模擬審核的方法將學(xué)員置身于案例之中，使之通過演練而真正掌握審核要領(lǐng)；

帶著學(xué)員問題進(jìn)行研討；
小班制。


課程大綱
◆有效問題解決基本原則研討、分享
◆基本工具實(shí)戰(zhàn)案例研討、分享、點(diǎn)評(píng)：
 7顆鉆石法
 魚刺圖+頭腦風(fēng)暴
 5WHY
 DDW，深入分析及橫向展開
 查檢表等

◆小組案例研討、分享、點(diǎn)評(píng)（針對(duì)每個(gè)基礎(chǔ)工具）
◆有效問題解決基本流程（8D）及要領(lǐng)研討、分享、點(diǎn)評(píng)-1：
 質(zhì)量警報(bào)：斷點(diǎn)定義與評(píng)審
 問題定義與問題解決目標(biāo)

◆有效問題解決基本流程（8D）及要領(lǐng)研討、分享、點(diǎn)評(píng)-2：
 問題解決團(tuán)隊(duì)定義
 遏制及橫向展開
 技術(shù)直接原因、間接原因、根本原因
 管理根因分析（又名：3P法、3X5WHY、DRILL WIDE橫向展開）
 過渡措施（VS驗(yàn)證崗位）
 糾正措施、預(yù)防措施
 糾正措施驗(yàn)證
 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施及橫向展開
 報(bào)告整理
 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

◆有效問題解決證據(jù)鏈：研討
◆如何培育全員參與的問題解決之企業(yè)文化？
◆實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)總結(jié)




講師簡(jiǎn)介
  黃漢楠 老師
他在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下制定組織的發(fā)展方向和政策，提升組織知名度，完成組織戰(zhàn)略計(jì)劃設(shè)定的目標(biāo)。

他曾任職于康明斯增壓技術(shù)（CTT）、通用汽車（GM）全球采購(gòu)中心等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展、供應(yīng)商開發(fā)與管理、生產(chǎn)與質(zhì)量管理等工作。

他曾為鐵姆肯（Timken）、恩斯克（NSK）、上海通用（SGM）、寶鋼（BaoSteel）、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。他以自己獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式（Workshop）和極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合中西管理理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際情況，創(chuàng)新地為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認(rèn)可。

他專長(zhǎng)于精益生產(chǎn)(TPS)、全面現(xiàn)場(chǎng)管理(5SPM)、質(zhì)量體系基礎(chǔ)強(qiáng)化(GM QSB+)、有效問題解決(EPS)及供應(yīng)鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓(xùn)。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：有效問題解決基本流程與工具：8D

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：有效問題解決基本流程與工具：8D       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)