中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2015年5月22–23日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
第二階:教學(xué)模式與授課技巧課程,旨在幫助學(xué)員準(zhǔn)確描述出培訓(xùn)師6大關(guān)鍵技能和9大核心展示要素,做好自我測(cè)評(píng);運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力;運(yùn)用課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì);演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動(dòng)技巧等。
培訓(xùn)目標(biāo)
1:準(zhǔn)確描述出培訓(xùn)師6大關(guān)鍵技能和9大核心展示要素,做好自我測(cè)評(píng)
2:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力
3:運(yùn)用課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì)
4: 運(yùn)用知識(shí)點(diǎn)精加工3大技術(shù)改善課程知識(shí)點(diǎn)邏輯性
5:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動(dòng)技巧
6:運(yùn)用控場(chǎng)核心技巧進(jìn)行課程開場(chǎng)、內(nèi)容、收尾的安排與設(shè)計(jì)
7:區(qū)分四類八項(xiàng)難纏聽眾,準(zhǔn)確演示難纏學(xué)員6大處理步驟
8:運(yùn)用綜合技術(shù)完成小組5分鐘微課程授課,精彩授課



課程詳情

練習(xí)1:全場(chǎng)40秒學(xué)員課程期許
■優(yōu)秀培訓(xùn)師六大關(guān)鍵技能1.會(huì)設(shè)計(jì)針對(duì)性課程
2.達(dá)成學(xué)員學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
4.調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛
5.運(yùn)用各種教學(xué)工具
6.復(fù)雜得內(nèi)容簡(jiǎn)單化

練習(xí)2:小組3分鐘微課程訓(xùn)練
■課程宗旨:精彩展示1.熱情度
2.無多余文字,語言流暢有節(jié)奏
3.有走動(dòng)拉近距離
4.肢體語言達(dá)標(biāo):手、臉、眼、身
5.邏輯清晰
6.故事、舉例
7.互動(dòng)交流
8.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
課程開場(chǎng)通用技術(shù)
1.問兩個(gè)問題
2.感謝兩個(gè)人
3.談兩個(gè)背景

練習(xí)3:全場(chǎng)開場(chǎng)技術(shù)訓(xùn)練
成功開場(chǎng) 思想建設(shè)
1.開場(chǎng)前5分鐘出現(xiàn)快樂元素
2.開場(chǎng)前10分鐘出現(xiàn)大互動(dòng)
3.開場(chǎng)前15分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容
4.開場(chǎng)必須告知學(xué)員課程收益
5.開場(chǎng)連續(xù)發(fā)問難道學(xué)生的問題
6.開場(chǎng)講課程學(xué)習(xí)的成功案例
目的:緊抓注意力,高效課程導(dǎo)入
■感性價(jià)值
1.快速抓住學(xué)員注意力
2.塑造學(xué)員喜好的氣氛
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):語言感性
1.剛:硬氣場(chǎng)
2.柔:軟氣場(chǎng)練習(xí)

練習(xí)4:全場(chǎng)語言感性技術(shù)應(yīng)用與訓(xùn)練
■感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù):形式感性
1.唱歌、跳舞、才藝表演
2.案例、故事
3.說笑話、幽默語言
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻、錄像
6.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問發(fā)獎(jiǎng)品
7.現(xiàn)場(chǎng)討論
8.場(chǎng)地布置
7.開場(chǎng)的個(gè)人與環(huán)境的包“裝”
9.圖片、色彩、動(dòng)畫
目的:理清課程邏輯,確保學(xué)員知識(shí)點(diǎn)收獲
■理性價(jià)值
1.保持思維清晰
2.學(xué)員有收獲感
3.學(xué)員尊重老師
■邏輯理性
1.時(shí)間式
2.并列式
3.進(jìn)階式
4.空間式
5.矩陣式
6.對(duì)比式
7.復(fù)合式
■形式理性
1.提概念
2.編口訣
3.建模型

練習(xí)5:全場(chǎng)3分微型課程訓(xùn)練(1)
目的:調(diào)動(dòng)氣氛,達(dá)成效果
■三類互動(dòng) 全面互動(dòng)
1.動(dòng)思想
2.動(dòng)情緒
3.動(dòng)身體
■提問技術(shù)與訓(xùn)練
1.發(fā)問類型:答案式問題與解決式問題
2.發(fā)問時(shí)機(jī):訓(xùn)前提問、訓(xùn)中提問、訓(xùn)后提問
3.萬能發(fā)問術(shù): SCQA技術(shù)
■研討技術(shù)與訓(xùn)練
1.類型:研討會(huì)與討論
2.研討會(huì)步驟與標(biāo)準(zhǔn)
3.討論步驟與標(biāo)準(zhǔn)
■演練技術(shù)與訓(xùn)練
1.角色扮演
2.情景模擬
3.實(shí)操演練
■點(diǎn)評(píng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.鋪墊、切入、塑造
2.點(diǎn)面結(jié)合
3.事不過三
■故事/案例技術(shù)與訓(xùn)練
1.故事五步演繹技巧訓(xùn)練
2.案例score模版編寫與運(yùn)用技巧訓(xùn)練
■游戲組織技術(shù)與訓(xùn)練
1.游戲標(biāo)準(zhǔn)
2.游戲安排
3.三開原則
■知識(shí)互動(dòng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.學(xué)員記錄筆記
2.課堂考試創(chuàng)新
■讀片互動(dòng)技術(shù)與訓(xùn)練
1.個(gè)人讀片
2.集體讀片
3.口號(hào)運(yùn)用

練習(xí)6:全場(chǎng)3分微型課程訓(xùn)練(2)
目的:游刃有余,瀟灑自如
■控場(chǎng)三大核心
1.思想建設(shè)
2.感受塑造
3.行為調(diào)控
■難纏學(xué)員心理分析
1.引起注意
2.展示影響
3.報(bào)復(fù)性質(zhì)
4.水平不夠
■六步處理
1.視若無睹
2.肢體語言
3.口頭警告
4.私下溝通
5.群眾壓力
6.請(qǐng)君走路
■講師自身問題解決
1.時(shí)間失控
2.講課出錯(cuò)
3.突然忘詞
4.莫名緊張
5.學(xué)員發(fā)問

練習(xí)7:全場(chǎng)5分微型課程小組訓(xùn)練
■完美收尾
1.三忌諱
2.四方法
■課程收尾通用技術(shù)
1.感恩聽眾
2.回顧要點(diǎn)
3.呼吁行動(dòng)

練習(xí)8:課程收尾訓(xùn)練


講師簡(jiǎn)介

  范一智 老師
 專長(zhǎng)領(lǐng)域:食品 | 汽車行業(yè)| 鋼鋁業(yè)等
 授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
 >> 擅長(zhǎng)解決的問題
 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維
 百煉成鋼的中堅(jiān)力量
 植入式KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班

 資歷背景
 中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)、上海培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)理事、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
 國(guó)際、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師;國(guó)際、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
 TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師、第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師
 企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳
 全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師、華人500強(qiáng)培訓(xùn)師
 HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專家

 風(fēng)格特色
 完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑 互動(dòng)演練 全面專業(yè)

 授課經(jīng)驗(yàn):
 中國(guó)銀聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、建信人壽、中原證券、中國(guó)期貨交易所、祥光金屬、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、上海大眾、匯眾汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、中興汽車、申通汽車、大陸汽車電子、韓國(guó)現(xiàn)代威亞、上海萬達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基、三星電子、香港誠(chéng)億電子、臺(tái)灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興、美國(guó)禮來、德國(guó)赫曼德整體廚房、摩恩、美克美家、莎鯊家紡、陸遜提卡、寶島眼鏡、華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺(tái)灣亞新生活廣場(chǎng)、上海家得利超市、海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、克瑞特、松下電器、格力空調(diào)、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、日本積水化學(xué)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:第二階:教學(xué)模式與授課技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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