中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2008年9月20日 (周六)

課程費用:1600元/人(含培訓費、資料費、會務費、午宴等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
為什么企業(yè)明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴,但還是會越陷越深?
為什么管理者的勝任力不足已經成為制約中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙?
為什么提供了高額的薪酬和福利,但管理者的水平卻依然得不到改進?



課程詳情

一、管理者與專業(yè)人士的本質性差異
案例:華為1998年建立任職資格體系的初衷
案例:一家大型國有企業(yè)所面臨的人才困境
問題討論:中國企業(yè)管理層推行任職資格管理的現實意義?
二、管理者任職資格標準的設計
 職業(yè)發(fā)展的“五級雙通道”
 標準設計的基本方法
為什么“基于行為的標準”才是有效的標準?
 行為標準設計的難點
案例:區(qū)別“行為標準”與“非行為標準”
 標準設計的三種基本模式
演練:行為標準模擬設計
案例:二家典型企業(yè)管理者任職資格標準設計全景案例
三、管理者資格認證與評估
 初次認證與周期性認證
 資格認證的基本步驟
案例討論:為什么一般都要先進行模擬認證?
情景模擬:A企業(yè)認證過程模擬演練
 管理者勝任力的360度評估
案例:B企業(yè)管理者勝任力評估結果及應用
四、管理者人才梯隊建設
 人才梯隊建設的系統(tǒng)模型
案例:華為管理人才的梯隊建設計劃
 人才梯隊建設方案設計
案例:C企業(yè)人才梯隊建設的制度設計
 中國企業(yè)管理者“退出”機制的設計
案例:國內優(yōu)秀企業(yè)常用的四種管理者“平穩(wěn)退出”的方式

三、參會嘉賓自由提問(平時HR工作中的疑難解答)


講師簡介

  吳建國 老師
《華為的世界》作者
實戰(zhàn)型人力資源管理專家。澳大利亞悉尼大學MBA,中科院研究員,日本東北大學客座教授,清華大學特聘教授,中山大學特聘教授,《IT經理世界》資深顧問。1996年~2002年,任職華為技術有限公司,歷任人力資源部副總裁、產品策略總監(jiān)、公司總裁助理等,主持參與華為薪酬改革項目、績效管理項目,任職資格管理項目,私募與上市籌備項目等。
受益企業(yè):
IBM(中國)、西門子(中國)、華為技術、聯想集團、中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中興通訊、美的集團、TCL、一汽集團、上海大眾、廣州本田、海馬汽車、比亞迪、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產、中海地產、招商地產、華僑城地產、聯合證券、清華大學、云天化工、步步高、三一重工、玉柴機器、東軟集團、中國郵政、赤灣碼頭等


課程對象

企業(yè)中高層管理者、人力資源專業(yè)人士


   注


課程名稱:管理者任職資格與梯隊建設

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:管理者任職資格與梯隊建設       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費