中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2015年7月8–10日

課程費(fèi)用:3000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
VDA 6.4 生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理體系培訓(xùn),內(nèi)容涉及VDA6.4:2005的修改背景、發(fā)展趨勢(shì)及認(rèn)證規(guī)則的主要變化,VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)要求及主要過(guò)程培析,如何策劃并實(shí)施VDA6.4:2005內(nèi)部審核,審核方法與技巧等,旨在使學(xué)員準(zhǔn)確有效地應(yīng)用VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)以提升品質(zhì)和效率。



課程詳情

【課程背景】
--如何準(zhǔn)確有效地應(yīng)用VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)以提升品質(zhì)和效率,以滿(mǎn)足顧客日益嚴(yán)格的要求?本課程將結(jié)合VDA6.4:2005,5tools、顧客特殊要求及15年的汽車(chē)行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。


課程大綱
【課程大綱】
一、VDA6.4:2005的修改背景、發(fā)展趨勢(shì)及認(rèn)證規(guī)則的主要變化

二、VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)要求及主要過(guò)程培析
1.VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)框架與基本要求
2.主要核心過(guò)程剖析(結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行串講)
-報(bào)價(jià)與立項(xiàng)
-模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
*模具設(shè)計(jì)FMEA
*模具設(shè)計(jì)(圖紙、BOM等)
-采購(gòu)與外協(xié)控制
-過(guò)程開(kāi)發(fā)
*模具制造及裝配FMEA
*模具加工及裝配流程圖
*模具及裝配工藝開(kāi)發(fā)(控制計(jì)劃+作業(yè)指導(dǎo)書(shū))
-模具加工與裝配
*過(guò)程控制基本要求
*過(guò)程質(zhì)量控制環(huán)(QRK)
*模具預(yù)驗(yàn)收
-驗(yàn)收與交付
*CMK(機(jī)器能力指數(shù))與模具驗(yàn)收
3.主要支持及管理過(guò)程講解(人際料法環(huán)及供應(yīng)商管理等)

三、如何策劃并實(shí)施VDA6.4:2005內(nèi)部審核
-如何進(jìn)行有效的審核策劃及控制
-審核方法與技巧
-不符合項(xiàng)判定及關(guān)閉
-模擬審核及點(diǎn)評(píng)

四、培訓(xùn)小結(jié)及答疑

五、書(shū)面考試(必要時(shí))




講師簡(jiǎn)介

  劉老師 老師
--國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA,6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。

【工作經(jīng)歷】
--2001 年至今:主要從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問(wèn)題分析與解決等方面的培訓(xùn),以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢(xún)。

--1994-2001:曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

--后在某知名咨詢(xún)公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶(hù)】
- -多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún),包括:電子及光通訊行業(yè):愛(ài)立信、日立、西門(mén)子、NEC、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---

汽車(chē)、工程機(jī)械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、 格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛!⒀愉h偉世通、李爾汽車(chē)部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車(chē)電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、東洋輪胎---

--醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及世界級(jí)管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

【授課形式】
--知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):VDA 6.4 生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理體系

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

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課程名稱(chēng):VDA 6.4 生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理體系       時(shí)間地區(qū):_____________

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郵編

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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