為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲，卻創(chuàng)造了一個又一個奇跡？
為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業(yè)績依然增長40%？
為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球各地旅行度假？
……
企業(yè)的很多問題都是由執(zhí)行力問題造成的。很多企業(yè)不是沒有制度，不是沒有計劃，不是沒有戰(zhàn)略和人才，而是不能堅定、徹底的執(zhí)行,沒有形成一個濃厚的執(zhí)行力文化氛圍。
執(zhí)行力文化建設是一個系統(tǒng)工程，與文化、目標、考核、制度體系、管理技能等都有著密切的關系。


TPM管理讓您獲得：
² 設備為主的現(xiàn)代制造業(yè)的最高管理模式——TPM
² 分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；
² 推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓；
² 知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；
² 設備最大可能的實現(xiàn)自動化，通過多能工來解決人工短缺問題！
² 使企業(yè)的設備維護TPM管理實戰(zhàn)課程 其他 2015-4-18(2天)
TPM管理課程旨在幫助學員學會考核設備管理的工具OEE、MTBF、MTTR；使企業(yè)的設備維護成本稱為同行業(yè)中最低的，效率最高的，從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產；如何構建精益企業(yè)的TPM管理模式；實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降低成本的夢想。
成本稱為同行業(yè)中最低的，效率最高的，從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產；
² 學會劣化復原、設備的維護和保養(yǎng)方法，提高設備的性能
² 如何構建精益企業(yè)的TPM管理模式；
² 實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降低成本的夢想。

學習收獲：
◆零距離接觸：目睹世界一流企業(yè)先進管理與文化，切身體會管理的魅力，同時對于企業(yè)困惑問題直接交流解決；
◆看聽感受結合：能夠看到企業(yè)操作的實質，聽名企高層講解管理思路與方法，感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來的效益；
◆標準參照對比：對企業(yè)經營管理有了更直觀的參照標準和學習的榜樣；
◆輕松突破瓶頸：沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經歷過來的更直接有效，避免傳統(tǒng)灌輸式的學習模式；
◆學習一流企業(yè)：我們參觀考察的全是中國的優(yōu)秀企業(yè)，他們不但創(chuàng)造了一流的效益，而且建立了優(yōu)秀的TPM管理模式；
◆磨礪全球眼光：讓您知道大企業(yè)的標準是什么，對今后的經營管理有更廣闊的思路與方向；

一．【培訓議程】
5.19
報名簽到
5.20
培訓研討：海爾文化與管理模式解讀及借鑒
Ø 培訓時間09：00-12：00，14：00-17：00
Ø 午餐時間12：15，晚餐時間17：30
Ø 第一講：海爾企業(yè)文化與創(chuàng)新體系
Ø 第二講：海爾高績效的OEC管理
Ø 第三講：海爾人單合一模式
5.21

TPM管理
一、 全面生產保養(yǎng)概述
二、 生產管理績效系統(tǒng)
三、 自主保全支柱
四、 重點改善技術
五、 個別改善工具應用實務
六、 專業(yè)保全實務支柱
七、 設備初期管理支柱
八、 人員培訓支柱
九、 事務效率改善支術
推行TPM成功案例研討
5.22
海爾集團實地考察：
Ø 參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳，體驗海爾產品創(chuàng)新意識；
Ø 觀看海爾發(fā)展短片，了解海爾最新發(fā)展動態(tài)及管理思路；
Ø 參觀海爾生產線，體驗海爾生產現(xiàn)場管理理念；
Ø 參觀海爾文化廣場，自由照像留念等
青島港集團實地考察：
Ø 參觀青島老港區(qū)；
Ø 參觀青島港史展覽館，體驗百年企業(yè)的發(fā)展歷程；
Ø 參觀許振超工作過的八號碼頭，體驗永爭第一的精神；
Ø 參觀青島港班組建設基地——職工之家，體驗學習型組織建設經驗等
青島啤酒集團實地考察：
Ø 參觀青啤百年頌展廳，感悟百年青啤企業(yè)文化；
Ø 觀摩青啤百年生產線——百年釀造及發(fā)酵設備及現(xiàn)代化的啤酒生產流水線，體驗青啤人精益求精的質量意識；
 
三．專家介紹：

楊克明博士
——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家

☆ 講師簡介：
清華大學、北京大學、浙江大學等總裁班講師
青島大學課程教授
北京師范大學管理學博士
青島培聯(lián)常務副會長
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一
聚成、時代光華等機構合作講師
7年海爾集團工作經驗
12年實戰(zhàn)培訓經驗
上百家企業(yè)咨詢顧問

☆ 榮獲榮譽：
中國百位優(yōu)秀講師
中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師
PTT國際職業(yè)培訓師
青島十大名師
企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師
中部崛起論壇演講嘉賓
大粵東論壇演講嘉賓
實踐家MEP超級執(zhí)行力大會演講嘉賓
中國企業(yè)大變革領袖峰會演講嘉賓
江西財智論壇演講嘉賓
半島大講堂演講嘉賓
哈爾濱工業(yè)大學201講壇演講嘉賓

吳劍國老師 華致贏企管高級講師 資深精益管理專家
² 咨詢領域及核心課程
l 精益變革管理和精益領導力導師，企業(yè)精益運營體系架構師。中國精益領導訓練實踐專家，核心課程：《精益變革》，《精益領導力》 ，《構建企業(yè)精益運營體系》 ，《精益服務》 ，《精益流程管理》、《精益團隊執(zhí)行力》 。
l 精益生產與工業(yè)工程IE訓練專家。15年外資企業(yè)與國內頂尖咨詢公司實踐經驗，6年多與日本精益專家共同為國內大中型企業(yè)推進精益管理的豐富歷程�？蔀槠髽I(yè)訓練精益團隊及為企業(yè)提供針對性的精益管理咨詢，核心課程：精益系列《精益生產實務與推行技巧》、《VSM價值流程圖析》、《精益班組建設》、《精益生產標準作業(yè)》、《精益快速切換SMED》、《6S理念及推行技巧》；工業(yè)工程系列 《IE七大手法》、《八大浪費》、《工時研究》、《提案改善》、《工程分析》等。
l 企業(yè)精益管理系統(tǒng)推進專家。擅長精益生產及精益管理推進，5S/6S管理，全面可視化的系統(tǒng)導入咨詢輔導；擅長根據企業(yè)的特性設計專門的精益化改進路徑。
² 工作經歷
l 15年外資與民營企業(yè)工作經驗。包括8年以上的中高層管理經驗，6年以上管理咨詢和培訓經驗。
l 曾任富士康集團無線通訊機構產品事業(yè)群IE經理，主導富士康精益生產系統(tǒng)FPS的推進；獲得事業(yè)部的產品不良率由10%減少到0.2%，半成品的在庫金額削減64%，生產效率提升38%的績效。
l 曾任德昌電機精益管理經理，6年時間與日本新技術的顧問共同工作，協(xié)同推進集團從傳統(tǒng)模式向精益模式的轉變。
l 曾任深圳總工會、中山生產力促進中心、長沙中小企業(yè)服務中心特聘首席精益專家，為近300家企業(yè)傳授精益管理思想，并協(xié)助實施精益改進


四．標桿企業(yè)簡介
1、海爾集團——【關鍵詞】：創(chuàng)新文化無處不化
海爾的創(chuàng)新和文化在中國都是最先進的，海爾本著每個人都是自己的CEO，每個人都是自己的經營體，海爾是目前第一個走入哈佛講壇的中國企業(yè)，也是唯一一個有眾多管理案例進入美國哈佛，日本神話，洛桑商學院的中國企業(yè)，美國頂尖流程管理大師哈默博士這樣評價海爾：海爾的人單合一管理模式是目前國際最前沿的管理創(chuàng)新。走進海爾讓你感受不一樣的海爾，感受海爾的文化，海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經營，領略海爾人單合一的管理魅力，還有蘇州園林風格的海爾大學，感受海爾大學的管理魅力，總之海爾會帶給我們一些管理的啟發(fā)，讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧：企業(yè)是人，文化是魂，沒有永遠的企業(yè)，只有適應時代的企業(yè)。
借鑒點：
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團企業(yè)。
2、海爾先進的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3、感受海爾大學茍日新日日新的管理哲學和教學思想
4、經營企業(yè)就是經營人心，用文化激活人心。

2、青島啤酒——【關鍵詞】：品牌文化營銷文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承，通過體驗青島啤酒，感受青島啤酒，傳播青島啤酒的文化，很強烈的感受到品牌的力量，青啤營造出的就是品牌文化，營銷文化。
借鑒點：
1、感受德國百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國人精益求精的管理境界
3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新，體驗啤酒文化。

3、青島港——【關鍵詞】：奉獻敬業(yè)忠誠愛崗
青島港的班組文化、員工職業(yè)素養(yǎng)都是可圈可點，3人成列，2人成行，規(guī)范有序，讓我們看到了青島港工人的高素質。青島港的班組文化，他們量化考核，每個班組效率進行競爭，出眾的班組以班長的名字命名，另外還有感受強烈的是青島港班組文化氛圍，從管理看板開始，他們對農民工的關愛，已經量化考核，常務公開。青島港打造的是奉獻，忠誠敬業(yè)的文化。
借鑒點：
1、青島港員工的敬業(yè)奉獻、感恩精神的體現(xiàn)
2、激活基層員工帶來的企業(yè)活力和班組文化
3、班組競爭管理和學習型班組管理
 
培訓對象：董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等